インドネシア進出なら『海外投資の赤本』の 東京コンサルティングファーム

賃金設計、無料で相談承ります。

最近、需要過多もあり、インドネシア人（特にスーパーバイザー以上のミドルレンジ以上の層）の離職率が非常に上がっているようです。
日系企業も、キーパーソンの引き留めには十分苦労をされているようです。だからといって、金を積むだけでは、その場しのぎとしか言えません。それにともなって、給与規定、賃金設計の見直しの話が増えてきました。

結局、インドネシアも、日本も、モチベーションを上げる給与設計のポイントは変わりません。帰属意識と成果評価を如何にバランスよく、実現するか。ここがポイントです。

進出済みのお客様も、これから進出済みのお客様も是非、一度自社の賃金設計をみなしてみましょう。海外では、特に、外国人である我々ができることは限られます。如何にインドネシア人に気持ち良く働いてもらえる職場を作ることができるかが、事業成功のポイントですね。

①自社の賃金規定は、法令遵守しているか
②モチベーションを上げる賃金規定とは
③気になる他社相場は

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