皆さん、こんにちは！ 東京コンサルティンググループ名古屋拠点の湯浅綾佳です！ いつもブログをお読みいただきありがとうございます。   日本企業によるクロスボーダーM&A（海外企業への関心・緊張）への関心が高まる中で、 「海外企業を警戒する際、何を確認すればよいのか」 「今後想定される外の問題がかなりしないか不安」 と感じられる方も多いのではないですが。   そのような場面で重要になるのが、「デューデリジェンス（DD）」です。 本日はDDの基本概念と、なぜクロスボーダーM&Aが重要なのかを整理していきたいと思います。   タイに関する基礎知識が知りたい方は、こちらから▼ ・タイに関する基礎知識 タイに関するセミナーに参加したい方は、こちらから▼ ・タイ関連セミナー   デューデリジェンス（DD）とは？ 海外M&Aにとって重要な理由 デューデリジェンス（DD）とは デューデリジェンス（Due Diligence：DD）とは、M&Aや取引の前に、対象企業のリスクやリスクを調査するプロセス、途中で「途中・事前精査」を心がけます。 M&Aでは、契約締結後に問題が生じても、簡単に取引をやり直すことはできません 。   なぜDDが必要なのか M&Aでは、表面的な情報だけでは企業の現状が見えないケースがあります 。 売上は好調でも、一部顧客への依存が高い ペイ税金・税務リスク・簿外ストップ（諸表に現れない未払い）が存在する 許認可に問題がある DDは、「問題探し」をするものではなく、 「どのようなリスクがあり、どう管理しながら事業を成長させる議論プロセス」でもあります。   クロスボーダーM&Aでは、なぜ重要なのか 国内M&AでもDDは重要ですが、クロスボーダーM&Aではさらに重要性がございます。 背景には、日本と海外との制度や環境の違いがあります。   法制度・規制：外国規制・業種規制・許認可認定・コンプライアンス要件等 特にASEANでは、外国資本比率に制限がある業種や、許可の取得・更新状況が事業継続する直接的なケースがあります。   留意情報：数値限界性・キャッシュ管理・当事者取引関連 国によっては、重要情報や内部管理体制が日本ほど整備されていない場合もあります。   商習慣や労務慣行：現場レベルも含めた慣習の違い 口頭契約が一般的、キーパーソン依存率が高い、離職率が高いなど、日本と異なる現場まで把握することが重要です。   DDにはどのような種類があるのか 留意DD（Financial DD）： 現状利益・キャッシュフロー・運転資金・簿外警戒 税務DD（Tax DD）：未納税・移転価格・間接税・源泉税 法務DD（Legal DD）：契約内容・許可・認可リスク・株主構成・コンプライアンス…

皆様、こんにちは！ 東京コンサルティンググループ M&A事業部の湯浅です！ いつもブログをお読みいただきありがとうございます。 今回は、「なぜ今、日本企業の海外戦略（海外進出）が必要なのか？クロスボーダーM&Aのメリット」についてちょっとお話しておりますこうと思います。     タイに関する基礎知識が知りたい方は、こちらから▼ ・タイに関する基礎知識 タイに関するセミナーに参加したい方は、こちらから▼ ・タイ関連セミナー   【なぜ今、日本企業の海外戦略（海外進出）が必要なのか？クロスボーダーM&Aのメリットを解説】 　国内市場の人口化や減少、競争激化などを背景に、多くの企業が新たな成長の機会を歩むようになりました。その中で、特に注目されているのが「海外」戦略です。 これまで海外展開は大企業中心というイメージがありましたが、現在では堅調・中小企業でも 海外市場への関心がございます。     国内市場だけでは成長があるです 　日本国内では、少子高齢化や人口減少により、多くの業界で市場の成長の鈍化が見られています。 特に製造業やサービス業では、価格、競争や人材不足への対応に遠慮して企業も少なくありません。 そのため、多くの企業が新たな市場として海外に目を向けています。 特に。 ASEANやインドなどの警戒国市場では、今後も高い成長が期待されています。     「輸出」だけでは限界がある時代へ 　これまでの海外展開では、日本国内で製造した製品を海外輸出するモデルが中心でした。ところで重要になるが、「現地で生産し、現地で販売し、現地で意思決定を行う」という「地産地消型」の考え方です。現地市場に根差した経営を構築することが、これからの海外戦略が重要になってきています。   海外進出の方法は「現地法人設立」だけではない 　海外展開というと、「海外に会社を設立する」というイメージを持たれる方も多いかもしれません。クロスボーダーM&Aなど、企業規模や戦略に応じて様々な選択肢があります。     クロスボーダーM&Aとは？ 海外進出で「時間をかけて買う」戦略のメリット 　海外展開の手法の一つとして、注目されているが、海外企業への一時やじっくり 市場参入を行うクロスボーダーM&Aです。 独自ゼロから海外事業を立ち上げる場合、販路構築、人材採用、許可取得、 浸透など、多くの時そのため、クロスボーダーM&Aは「時間をかけて買う戦略」とも言われています。     最後に ―海外戦略は大企業だけのものではない 　以前は大企業中心だった海外戦略も、現在では中堅・中小企業へ行っています。 海外戦略は、売上拡大ではなく、企業の成長戦略を考える機会にもなります。   この記事に対するご質問・その他タイに関する情報へのご質問等がございましたら お気軽にお問い合わせください。   ※画像クリックでお問い合わせページへ移動します 【PR】海外最新ビジネス情報サイト「Wiki Investment」 ※画像クリックでWiki投資ページへ移動します 進出予定、進出している国の情報収集に時間をかけませんか？ 発展してビジネスを成功させるためには、…