皆様、来期の利益計画を作成していますでしょうか？
今年の何％アップや自社のビジョンからの逆算で作成しているという企業が多いかと思われます。
重要なことは、来期の計画を立てるにあたって、最終的に達成しなければ全く無意味な計画で終わります。
では、どうやって計画から行動、成果に結びつけるのか。
ここに関して私自身社員目線で考えていたころは、利益計画について考えているつもりになっており、お客様に対しては良くも分からず利益計画作りましょうと熱だけはあったと思い反省しております。机上の空論で顧客と話していました。
本気で実行するために必要な問いかけは、計画立てましょう。達成の為に何しますか？できなかったのは何故ですか？できる為にはどうすれば良いですか？ですね。
では、どのように計画→行動→成果となるのか。それは、PDCAです。
会計事務所母体コンサル会社である弊社としては、利益計画⇒実行管理（評価制度）⇒会計データからのフィードバック⇒改善プランの検討です。
私自身も行動をし、成果を上げながら、同様の手段で顧客にもサポートしていきます。
トップは戦略を、社員は実行がなければ、成果はあがりませんね！！
～▶YouTuberになりました！～
弊社YouTubeチャンネル『久野康成の毎日が有給休暇!!』を開設いたしました！
「久野康成の毎日が有給休暇!!」では、代表の久野が作った365の金言を
『久野語録』として日めくりカレンダーにまとめ、内容を毎日解説していきます。
チャンネル名にある通り、「毎日が有給休暇」になるような生き方のツボとコツを発信しておりますので
ぜひ一度ご覧頂ければと思います！
また、経営者の方に必見の、「久野の経営のエッセンス」シリーズも継続的に投稿しております。
こちらは、経営をする上での疑問点や悩みなどに対して、気付きを得ることができる動画となります！
株式会社東京コンサルティングファーム
名古屋支社長
柴田 雄海
※）記載しました内容は、作成時点で得られる情報をもとに、最新の注意を払って作成しておりますが、その内容の正確性及び安全性を保障するものではありません。
該当情報に基づいて被ったいかなる損害についても、情報提供者及び当社（株式会社東京コンサルティングファーム並びにTokyo Consulting Firm Co., Pte. Ltd.）は一切の責任を負いません。ご了承ください。
