どんな会社でも事業サイクルがあります。導入期→成長期→成熟期→衰退期の４つの順番でS字カーブを描きます。
事業サイクルの各フェーズで課題が変わってくるので、今、自社や事業がどのフェーズなのかを把握して、課題を明確にすることが重要になります。
理想の事業サイクルは、成長期の後半に新たにイノベーションを起こしてS字カーブを描くことです。
事業承継も、成熟期に入って売上の成長が鈍化した時ではなく、成長期後半でイノベーションを起こす必要がある時がベストです。
ただ、現実には、会社が資金的にも安定した成熟期に入ってからの事業承継が多いですが。
理想の事業サイクルを実践するには、イノベーションを起こすタイミングを逃さないように長期的な視点で戦略を考え続けることだと思います。
その仕組みができれば、企業は永続することができます。
事業サイクルは人生サイクルにも応用することができると考えます。
人生の究極の成功法則として神田昌典さんは、「学力でも、能力でも、財力でもない、４つの季節＝春、夏、秋、冬のサイクルの波に乗ることが大切だ」と言っていますが、人生にもサイクルがあります。
人生サイクルは、学力、能力、財力でもない波であり、どんな人も事業サイクルの同様のS字カーブを描くと思います。
よって、人生も夏のフェーズの後半に新たな挑戦をすることにより、理想の人生サイクルを描くのではないか、と考えます。
年齢が上がると挑戦することが億劫になり、行動変化をしなくなって成長がストップする傾向は強くなります。
そうなると、後悔ばかりの人生になってしまいます。
事業も人生もイノベーションである挑戦をすることは、失敗するリスクを伴いますが、それを避けると衰退して終わってしまうことを深く理解することは大切です。
我々は、挑戦する習慣化と文化形成の支援を行うのがあり方です。
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株式会社東京コンサルティングファーム
東 真奈美
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