経営者が戦略など色々な意思決定をする時に、直感など勘で行うことは、往々にしてあります。
論理的に考えたとしても、最後の意思決定は、感情なんだと思います。
仕事をする上で、論理的に考えるロジカルシンキングはとても重要ですが、
人間は感情の生き物なので、それだけでは、上手くいかないのです。
内田和成著「右脳思考」には、仕事は、右脳と左脳を使い分けることにより、成果が上がると言っています。
真の課題発見→解決策の策定→解決策の意思決定、実行
上記の仕事のプロセスにおいて、右脳→左脳→右脳の順番で脳を交互に使い分けて考えることが重要だそうです。
特に、右脳で考えるには、下記の３つのがポイントです。
- 観察する
- 感じ取る
- 勘を働かせる
結局、仕事で成果を上げるには、左脳で考えるロジカルシンキングだけでは、限界があり、右脳で考える力も高める必要があるのです。
右脳と左脳の使い方を理解しなければ、効率的に考えることが出来ないのです。
右脳で考える力は、先天的な力もあると思いますが、経験を積み重ねることで、鍛えられるはずです。
自分が興味や関心のあるものは、特に意識しなくても右脳で考えて、勘を働かせることは出来ると思いますが、
そうでないものは意識的に訓練する必要があります。
相手中心の思考になるということは、右脳を働かせて、相手を観察し、相手の感情を感じ取り、相手のニーズを把握し、
左脳で論理的に相手のニーズの具現化を考え、最後に右脳で理解、納得させて行動してもらう、ということです。
いわゆる頭が良い人とは、ロジカルシンキング力が高い人ではなく、右脳思考力が高い人なんだと思います。
～▶YouTuberになりました！～
弊社YouTubeチャンネル『久野康成の毎日が有給休暇!!』を開設いたしました！
「久野康成の毎日が有給休暇!!」では、代表の久野が作った365の金言を
『久野語録』として日めくりカレンダーにまとめ、内容を毎日解説していきます。
チャンネル名にある通り、「毎日が有給休暇」になるような生き方のツボとコツを発信しておりますので
ぜひ一度ご覧頂ければと思います！
また、経営者の方に必見の、「久野の経営のエッセンス」シリーズも継続的に投稿しております。
こちらは、経営をする上での疑問点や悩みなどに対して、気付きを得ることができる動画となります！
株式会社東京コンサルティングファーム
東 真奈美
※）記載しました内容は、作成時点で得られる情報をもとに、最新の注意を払って作成しておりますが、その内容の正確性及び安全性を保障するものではありません。
該当情報に基づいて被ったいかなる損害についても、情報提供者及び当社（株式会社東京コンサルティングファーム並びにTokyo Consulting Firm Co., Pte. Ltd.）は一切の責任を負いません。ご了承ください。
