この言葉の違いはわかりますか？
判断力は、
どちらが正しい方を判断する。と言う際に判断力と言います。正しく理解し、評価する事です。
（どちらが正しい方を決断すると言うと少し意味がとこなります。）
決断力は、
やると決断する。と言う際に決断力と言います。自分自身の判断と責任で決定する事です。
判断力はあるが決断力は無いと言うと日本語としても理解できるかと思います。
これは正しい方はわかるが、それで良いのか決めきれない状態でしょう。
では、ビジネスで言えば、どのような所で必要になるでしょうか。
それは、リーダーシップとマネジメントで求められる力が違い、リーダーシップとマネジメントに求められる力の違いが決断力と判断力です。
マネジメントは、判断しなければなりません。
これは、社員の過半数が反対。リーダーと周辺の人が参戦と意見が分かれた場合、過半数の意見を元にし、まとめ上げるのがマネジメントであり、そこには正しく理解し、評価し、決めることが必要です。これが判断力です。
一方リーダーは、そのような状態でもこちらが正しいと導くために少数派の意見で導く、決断力が必要となります。
ここが決断力、判断力、リーダーシップ、マネジメントの違いです。
と言うことは、リーダーシップとマネジメントで違うことは、
・リスクを取る。安定をとる。
・イノベーションをする。改善をする。
このように分かれてきます。
これは、ブルーオーシャンに入ろうとすれば多数派の意見では選択できないからです。
企業を長期的に見れば、リスク、安定を求めて、イノベーションも改善活動も共に必要です。
リーダー、マネジャー共に必要能力を理解し、企業の場面、状況でどの力を使っていくのか。判断する必要がありますね。
以上。
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柴田 雄海
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