こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。
定義と定理
似たような言葉ですが、意味は明らかに異なります。
定義:英語で言うとDefinition、普遍的な言葉や概念の意義のこと
定理:英語で言うとTheorem、定義を定めた後に、ある条件によって、ある因果関係が成立するという事実
つまり定義があって、初めて定理が成り立つということになります。
同一直線上にない3点と、それらを結んだ3つの線分によってできる多角形を三角形と定義することで、初めて三角形の内角の和が180°であるという定理が導き出されるわけです。
定理は証明可能ですが、定義は最初からそう決めますという事なので、証明の対象にはなりません。
多くの仕事は、原理原則に当てはめてパターンを作っていくということになります。
どのようなときに、どういう問題が起きるのか?
ある問題に対しては、どういう解決策が有効なのか?
こうした問いに答えを出すということは、仕事の中の定理を見出す、もしくは定理に当てはめて解を求めるということに近いということです。
しかし、先ほど述べたようにすべての定理には、定義が明確になっていることが前提です。
定義がなければ、導き出すべき定理も存在しえないということになります。
物事を考えるときに、この点を見落としてしまうということが多々あります。
自分が定義できていない物事については、そもそも考えることすらできないということです。
無知の知の本質はここにあるのではないでしょうか。
思考するというのは、定義を決めるということと、定義から定理を導き出すという2つのケースがあります。
エクセルの表に集計するということを考えたときに、集計する目的や集計する対象データが定義されていなければ、集計することは不可能です。
もう少し抽象的なことを考える際にも同じことが言えます。
人生とは何か?死とは何か?経営とは何か?
ここの定義づけがない状態で、人生論や死生観や経営論は語れないということになります。
そう考えると、自分の中で定義できていないものを定義していくというのが、成長の第一歩ではないかと思います。
定義の仕方自体にはいろんなやり方があると思います。
本を読むことで学ぶこともあるでしょうし、経験で学ぶこともあると思います。
また、抽象的な概念ほど、人によって定義は異なります。
自分がこう思っていたが、他人の考えに触れることで、新たな定義が自分の中でバージョンアップされるということもあるでしょう。
先ほどの、人生とは?死とは?経営とは?といったものに唯一の定義というのは存在しないのかもしれません。
しかし、答えはないから答えを出す必要はないということではありません。
その先の定理に応用するためには定義が不可欠になるからです。
考えても答えが出ないものは、実は定義のところで詰まってしまっているのかもしれません。
以上、お読みいただきありがとうございました。
~▶YouTuberになりました!~
弊社YouTubeチャンネル『久野康成の毎日が有給休暇!!』を開設いたしました!
「久野康成の毎日が有給休暇!!」では、代表の久野が作った365の金言を
『久野語録』として日めくりカレンダーにまとめ、内容を毎日解説していきます。
チャンネル名にある通り、「毎日が有給休暇」になるような生き方のツボとコツを発信しておりますので
ぜひ一度ご覧頂ければと思います!
また、経営者の方に必見の、「久野の経営のエッセンス」シリーズも継続的に投稿しております。
こちらは、経営をする上での疑問点や悩みなどに対して、気付きを得ることができる動画となります!
株式会社東京コンサルティングファーム
小林 祐介
※)記載しました内容は、作成時点で得られる情報をもとに、最新の注意を払って作成しておりますが、その内容の正確性及び安全性を保障するものではありません。
該当情報に基づいて被ったいかなる損害についても、情報提供者及び当社(株式会社東京コンサルティングファーム並びにTokyo Consulting Firm Co., Pte. Ltd.)は一切の責任を負いません。ご了承ください。