グローバル展開する日系企業を支援し、
世界で活躍するプロフェッショナルを目指すための
様々なポジションがあります。
日本の中堅・中小企業の経営サポート
経営理念を基軸に、外部環境の分析や内部の課題を抽出し、企業の持続的な成長に向けた中長期的な経営戦略の立案をサポートします。
次世代のリーダーや管理職を対象に、組織を牽引するためのマネジメントスキルや経営視点を養う実践的な教育研修を実施します。
資金繰りやキャッシュフローの改善、資金調達の支援など、経営の基盤となる財務体質の強化に向けた専門的なアドバイスを提供します。
属人的な業務プロセスを見直し、マニュアル化やシステムの導入による効率化と標準化を図ることで、企業の生産性向上を実現します。
経理・財務部門の業務フローをデジタル化し、クラウド会計やシステムの導入・定着化を通じて業務効率を劇的に向上させます。
企業のビジョンに沿って社員のモチベーションを引き出す、適切な人事評価制度・報酬制度の構築から運用定着までをトータルで支援します。
日系企業の海外進出支援
内部監査支援、労務経理、税務法務アドバイザリー、就業規則サポート、人事評価システムの構築など、海外拠点の包括的な管理体制の構築を支援します。
進出先の選定やスキームの検討から、現地法人の設立代行、ライセンス取得、立ち上げ後の事業展開までをワンストップでサポートします。
海外企業の買収や資本提携における、ターゲット選定からデューデリジェンス、契約交渉、実行支援までをトータルで提供します。
M&A後の統合プロセス（PMI）において、組織・業務・システム・意識の統合を円滑に進め、シナジー効果の最大化を図ります。
現地法人の業務プロセスを見直し、ITツールやクラウドシステムの導入・定着化を通じて、業務の効率化と経営の可視化を実現します。
現地国の会計基準や法規制に則った適正な監査業務を通じて、海外子会社の財務情報の信頼性と透明性を担保します。
各国の移転価格税制に関するリスクを分析し、最適な移転価格ポリシーの構築と文書化（ローカルファイル等）を支援します。
現地法人の経営状況や財務体質、業務プロセスを客観的に評価・分析し、潜在的な課題の抽出と具体的な改善策を提示します。
海外市場でのIPO（新規株式公開）を目指す企業に対し、社内体制の整備や審査対応など、上場に向けた包括的なサポートを行います。
進出先国の複雑な税制に対応し、適正な会計記帳・月次決算・税務申告業務と、ビジネスに最適なタックスプランニングを提供します。
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