要は辞めると言った人に対しての考え方です。
組織としても優秀な方が辞めるとなった時に売上が下がってしまうと言う観点から、辞めてほしくないと思うことがあるかと思います。
しかし、辞めていった方がいるからこそ、俗人化させないサービスにすることや、辞めた方を見返そうと組織が盛り上がるなど良い方向へ持っていくこともできます。
また、また戻ってきていただくこともあり得ます。
出戻りの方は、昇進する方が多いと聞きます。理由は、社内の状況を把握しながら外部での経験を積んで戻ってきてくれ、貢献してくれるからです。
そのため社員、特に優秀な方が辞めるとなっても悪いことではなく、良い機会と考えることもできると言うことです。
何事もどのように捉えるかですね。
コロナ禍でも、人材確保・買収など、チャンスになることもあります。有事を予測し、何かの際に行動できるだけの準備をしておく事が必要です。
優秀な方はいずれ辞めると思いながらも、成果を高めてもらいながら、形式値化していく必要がありますね。
以上。
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株式会社東京コンサルティングファーム
名古屋支社長
柴田 雄海
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