こんにちは！
東京コンサルティングの木村です。
営業は得意だけど、海外拠点のマネジメントなんて突然できない……
工場長の経験はあるけど、会計や総務、採用や人材育成やることはいっぱいあるのに自分一人で何とかしないといけない……
誰か、自分の右腕のような人材がいたらなぁ。。。
また、優秀な社員を海外に送ったけど実は一人で任せているのは不安だなぁ。。。。
そんな悩みをお持ちではありませんか？
インドネシアでは進出のブームが一旦落ち着き、立ち上をした方から2代目の方への交代が進んでいる会社や、立ち上げの時はイケイケどんどんで勢いに任せてやってきたけ会社が数多くあります。
特に、立ち上げはスーパーマンのような何でもできる人に任せていたけど、2代目は日本で営業部長の出身者や工場長の方、エンジニアをやっていた方に任せているというのが多いのではないでしょうか。
突然、その国を任され「数字はあなたの責任です」と言われたときにはもうてんやわんやです。
それもそのはず、多くの方が日本にいたころは売上の数字くらいは何となく知ってたけど、貸借対照表やキャッシュフローなんて見たことも考えたこともない。
コンサル・会計事務所に頼んでいるから大丈夫と思っていたのに、コンサル・会計事務所は毎月記帳した試算表を送ってくるだけ……。
本音はもっとアドバイスや、提案をしてほしいんだけど今更それも言いづらいから仕方ないともう諦めている。
相談できる右腕のよな社員がいれば、助かるんだけどそんな優秀な社員を採用する時間もお金もないという会社多いのではないでしょうか？
弊社では毎月、月次経営戦略書というものを作成し会計事務所から見た経営の問題点や、改善点などをアドバイスさせていただくサービスを行っております。
海外の現地が正しくやっているのか不安があるという方には親会社への報告ツールとして使用していただくことも可能です。
内容についてはここでは、省略させていただきますが、貸借対照表(BS)や損益計算書(PL)の読み方はもちろんのこと、お客様のお困りごとに対して財務の視点から積極的にリードしていきます
「興味がある！」
「数字苦手だからこの機会に読み方知っておきたいなぁ」
ご興味があれば、中身をお見せして詳しい内容を直接お話しすることも可能ですので是非ご連絡ください。
長年、記帳代行や給与計算頼んでるからコンサルや会計事務所変えるのは抵抗あるけど、話だけでも聞きたいという方でも構いません。
我々が右腕となって、御社インドネシアビジネスの成功をサポートします！！
また、東京コンサルティンググループでは、全世界で毎月セミナーを開催しております！
興味のあるセミナーがございましたら、是非ご参加ください。
※下記セミナーのご案内
https://kuno-cpa.co.jp/indonesia_blog/category/%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC/
Tokyo Consulting Firm Indonesia Branch
木村 真也（きむら しんや）
若い時期から多くの経験を積み、人間力、国際力を高めようとする当社の考えに共感し入社。
]入社後はインドネシアの法人設立の業務に携わり、労務法務及び会計税務の面でお客様のサポートを行ってきた。
日本の良さを世界に広めると共に、アジアに進出している日系企業の経営者に貢献し、アジアの発展への貢献を目指す。
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