インドネシア進出なら『海外投資の赤本』の 東京コンサルティングファーム

組織を一つ作るわけですから、インドネシア設立が決まったら、それまでに決めておくべきことはかなりあるはずです。お客様からのお問い合わせも多い項目ですので、いくつかの視点からまとめてみましょう

（財務/経理）
・予算策定
・資本金入金のタイミング、運転資金以外の部分の用途。定期預金
・資産管理と管理台帳作成
・各種帳簿類作成（固定資産/売掛/買掛/仕入台帳/給与台帳）
・経理システムの導入あるいは、会計事務所の利用
・税務申告義務の把握。計算の委託先の選定
・社内ルール（社内承認、決済）および経理ルールの策定

（総務/人事）
・人事マネージャーの要否、および採用と閉鎖ポジション
・雇用契約書/就業規則の準備
・賃金設計、基本的な手当の確認
・組織図作成
・各種ポジションの採用およびその時期の確認
・給与計算業務、勤怠管理
・赴任者の選定、ビザ取得
・赴任者および家族の帯同および手当の決定、給与設計

（経営/その他コンプライアンス）
・代表権の制限
・取締役会、株主総会の決議事項、総会決議書の用意。
・監査人の選定
・必要な帳票の用意（売買契約書/インボイス/ロイヤリティ契約書）

まだまだありますが、この辺りが重要な決定事項でしょうか。内容および策定の時期まで決めていく必要があるでしょう。