タイ・レストラン事業（テイクアウト含む）TH-S-063
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
タイ
売上高
56億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業承継
M&Aスキーム：株式譲渡（100％まで可）
①ASEAN各国にも展開する大型チェーンカフェレストラン事業を展開
②コロナ後に売上・利益も回復中
マレーシア・レストラン事業（テイクアウト含む）MY-S-025
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
マレーシア
売上高
5.2億円
希望金額
17億円未満
譲渡理由
事業拡大
要交渉
①デザートチェーンの運営、かき氷デザートを中心に人気を博し国内60店舗以上を展開
②POS・ロイヤルティアプリ・決済機能を内包した自社システムで運営効率と顧客 接点を強化
③拡張戦略に基づいた俊敏かつ拡張性あるビジネスモデル
マレーシア・レストラン事業（テイクアウト含む）MY-S-024
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
マレーシア
売上高
30億円
希望金額
17億円~34憶円
譲渡理由
事業拡大
要交渉
①著名中華レストランチェーン、マレーシアとシンガポールで30店舗以上を運営
②一貫した品質・サービス・運営水準
マレーシア・レストラン事業（テイクアウト含む）MY-S-023
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
マレーシア
売上高
7.4億円
希望金額
17億円~34憶円
譲渡理由
事業拡大
要交渉
①全店舗で70％の粗利率を維持、 コスト管理と持続可能なビジネス運営が強み
②セルフクッキング体験による成功モデルを他地域に展開可能で、 高い拡張性を持つ
マレーシア・レストラン事業（テイクアウト含む）MY-S-020
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
マレーシア
売上高
4.1億円
希望金額
1.8億円
譲渡理由
事業拡大
既存株式20%の譲渡
①マレーシア国内に3店舗 （都市部のショッピングモールや観光地）
②多角的な市場展開
③レシピは自社所有だが、原材料加工の70%をOEMに委託 → 品質の 均一化・省力化
ベトナム・レストラン事業（テイクアウト含む）VN-S-257
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
ベトナム・ホーチミン
売上高
約8.9億円
希望金額
約3～10億円
譲渡理由
事業拡大
M&Aスキーム：第３者割当増資 （20-64%）
①食品安全基準と品質基準を満たすために、厳しい品質管理プロトコルを実施
②生の材料を加工・調理し、一貫性のある品質とコスト効率を確保
③7つの個性的なブランドを展開、店舗数（2024年12月時点）: 24店舗
ベトナム・レストラン事業（テイクアウト含む）VN-S-244
主な業種
レストラン事業
地域
ベトナム・ハノイ
売上高
月平均 約700万円
希望金額
約4,800万円
譲渡理由
事業承継
確認中
①２店舗とも人口の集中するメインストリートに位置
②ハノイに冷凍倉庫保有（面積27㎥、冷凍庫22.5㎥）
フィリピン・レストラン事業（テイクアウト含む）PH-S-009
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
フィリピン
売上高
4,200万円
希望金額
約2億円
譲渡理由
資金調達
M&Aスキーム：一部株式譲渡（マイノリティ ～33％） *マジョリティ保有も検討可能
首都圏を中心にフィリピン国内に100店舗以上出店
カンボジア・レストラン事業（テイクアウト含む）CB-S-003
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
カンボジア
売上高
秘密保持後開示
希望金額
約3,000万円
譲渡理由
カーブアウト案件
M&Aスキーム：事業譲渡
①ラーメン居酒屋
②現在5店舗、2024年内に7店舗開業予定
③日系ラーメン居酒屋としてカンボジア内で有名
カンボジア・レストラン事業（テイクアウト含む）CB-S-002
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
カンボジア・プノンペン
売上高
秘密保持後開示
希望金額
約4.5～7億円
譲渡理由
カーブアウト案件
M&Aスキーム：事業譲渡
①焼肉・しゃぶしゃぶ店
②プノンペンに8店舗所有
③日本企業のフランチャイズ権を所有