マレーシア・その他の卸売業MY-S-055
主な業種
その他の卸売業
地域
マレーシア
売上高
32.0億円
希望金額
22.1億円
譲渡理由
事業承継
M&Aスキーム：株式譲渡（~100%）
①収益源の多様化により、単一分野への依存が小さい
②環境規制強化・産業のサステナビリティ対応に伴い、廃水処理分野は 今後も成長が期待される
③技術・サービスを伴うビジネスモデル（化学品＋エンジニアリング）
マレーシア・物流業（ロジスティクス関連）MY-S-054
主な業種
物流業（ロジスティクス関連）
地域
マレーシア
売上高
4.6億円
希望金額
5.3億円
譲渡理由
事業承継
M&Aスキーム：株式譲渡（~100%）
①輸送・倉庫・サプライチェーン管理の一気通貫対応
②自社トラック運用による高い定時性・柔軟性
③地場に根ざした20年以上の営業・オペレーションノウハウ
マレーシア・加工食品卸売業MY-S-053
主な業種
加工食品卸売業
地域
マレーシア
売上高
3.3億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業承継
M&Aスキーム：株式譲渡（~100%）
①F&B業界に特化したディストリビューターとして20年以上の実績
②自社ロジスティクスによる安定供給体制
③オーガニックや高級志向の商品ラインナップも強化
マレーシア・その他の卸売業MY-S-052
主な業種
その他の卸売業
地域
マレーシア
売上高
13.9億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業承継
M&Aスキーム：株式譲渡（~100%）
①創業30年以上 × 業界に根差した営業ネットワーク
②多国籍サプライヤーとの仕入関係・継続性あり
③製品多様化と輸出拡大により事業の安定性を確保
マレーシア・加工食品卸売業MY-S-051
主な業種
加工食品卸売業
地域
マレーシア
売上高
26.4億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業承継
M&Aスキーム：株式譲渡（~100%）
①60年以上の実績 × 老舗ブランド力
②プライベートブランド展開、EC・食品流通との連携によるシナジー拡張性
③工場はISO 9001:2000、HACCP、JAKIM（マレーシア政府） ハラール認証を取得済み、高品質な製造プロセスと安全基準を満たした運用体制
ベトナム・洗濯・理容・美容・浴場業VN-S-296
主な業種
洗濯・理容・美容・浴場業
地域
ベトナム：ホーチミン（サイゴン）、ダナン、ニャチャン（全3拠点）
売上高
3.6億円
希望金額
4.5~6億円
譲渡理由
事業承継
M&Aスキーム：株式譲渡（~100%）
①日本製機器使用、産業廃水基準に準拠 グリーンエネルギー採用
②4〜5つ星ホテルを中心に顧客基盤を持つ
③ダナン拠点は黒字化達成、ニャチャン拠点も急成長中
ベトナム・洗濯・理容・美容・浴場業VN-S-295
主な業種
洗濯・理容・美容・浴場業
地域
ホーチミン
売上高
1.7億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業拡大
M&Aスキーム：要交渉
①ホーチミン唯一の「All-you-can-use」形式スパ
②高品質な自然由来製品のみ使用（化学物質不使用）
③チップ不要・明朗会計で、外国人・富裕層顧客にも安心感
ベトナム・その他の製造業VN-S-293
主な業種
その他の製造業
地域
ベトナム：ドンナイ省・ロントハン地区
売上高
3.9億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業拡大
M&Aスキーム：要交渉
①全国展開のHORECA
②DuPont（米）、Buder（台湾）など国際ブランドのコンポーネントを採 用
③エンジニアによる設置サービス、メンテナンス対応あり
ベトナム・パルプ・紙・紙加工品製造業VN-S-292
主な業種
パルプ・紙・紙加工品製造業
地域
ベトナム
売上高
2.8億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業拡大
M&Aスキーム：要交渉
①100%バージン紙使用による品質と環境性能
②多様な業界（F&B、ホテル、サービス、製造）向けに供給
③高収益体質（EBITDAマージン約29%）
ベトナム・レストラン事業（テイクアウト含む）VN-S-291
主な業種
レストラン事業（テイクアウト含む）
地域
ホーチミン市
売上高
12.4億円
希望金額
要交渉
譲渡理由
事業拡大
M&Aスキーム：要交渉
①年間200万人以上の顧客を持つ人気ブランド
②高いロイヤルティ（会員数30,000人超）
③1店舗あたり約18〜27億VNDの初期投資で12か月以内に黒字化