こんにちは。TCFタイオフィスの岩城です。
今回のテーマはタイの日系企業に勤める駐在員に知っていただきたい人事評価制度の最近の傾向と注意点についてです。
最近の傾向としてもまだ年功序列が制度として残っており、それに伴ってタイの日系企業でも年功序列をベースとしている点が大きな特徴です。
採用時、人事考課、配属等でも学歴は常に大きな判断要素となっています。
注意点については、日系企業の課題として、有望な人材の登用、活用をする際に、年功序列のみでは適正に評価ができないという課題が挙げられます。
従って、「実際に職務を遂行できているか」を評価できる仕組みを整えるべきです。
この際に客観的な評価のため、外部からの仕組み（第3者が構築した評価制度）を導入し、従業員が納得しやすい制度を作るなどの必要性が考えられます。
また評価導入にあたっては、まず評価者の教育を進めないと理解が得られず浸透しない、システム自体が形骸化してしまうという事態にも陥ります。
この点を考慮しなければ、また年功序列による評価になってしまうというリスクがある点、注意が必要になります。
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株式会社東京コンサルティングファーム
タイ拠点
岩城怜佳
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