行動指針

前回からの続きとなります。どのようにして絶対数の少ないスーパーヒーローを作り上げていくのか。その方法を下記に列挙しています。今回は③会社の行動指針を明確にし、その実践に力を入れよ！の記事となります。わたしも研究している過程ですので、増加していく可能性はあり

前回は「規律→実行→習慣化→企業文化の形成」といった流れを説明しました。規律はその企業が持つ基本理念や経営理念に沿って、行動指針などが設定され、社員はその行動指針に従い、その企業とのベクトルを合わせて、働いていくことが肝要となる、といった趣旨で説明させていただきました。

こんにちは今日は「評価制度の根幹である規律を作るには？」というテーマでお話します。規律→実行→習慣化→企業文化の形成といった流れを説明しました。では、まず規律とはどのような形になっているのでしょうか。それは、基本理念や経営理念、そして、それらの理念