組織

会社の事業サイクルで、成長期から成熟期に入る直前の段階でイノベーションを起こすことが重要です。成熟期に入る時には、売上の伸び率が鈍化して来るのですが、キャッシュは余裕が出来るので、イノベーションを起こすタイミングとしては理想です。事業承継も

こんにちは、東京コンサルティングファームの大橋 聖也です。2016年よりフィリピンに赴任し、ASEAN拠点を中心に日系企業の海外ビジネスの支援をさせて頂いてます。【1分でわかる海外子会社マネジメントのイロハ】No.4＜生産性を４つの視点で考える＞今後の海外子会社は、量的拡大か

こんにちは。東京コンサルティングファームの山﨑です。今日はポケモンに学ぶリーダーシップについてお話できればと思います。かなりポケモンあるあるもお話するかと思いますが、ポケモンについて詳しく知らない方でも理解しやすいようにお話するので最後までお読みいただけると嬉しいです。

皆さん、こんにちは。国際事業本部の武田です。今回は、企業の文化形成についてお話していきます。 文化を作るのは誰か。 経営者か。従業員か。経営者がいくら文化形成の為のルールを作ったとしても声高に厳しいルールを叫んだとしても、その文化を作る事は経営者一人ではで

どうもこんばんは！◆組織に推進力を◆というテーマでブログやnoteを書いていきます！私の得意はずばり、推進力です！具体的には、①受注力+②集客力+③決定力の3つの力で組織の前に進む力学を生み出していくことです。