昇進

「評価制度は人事に関わるもので、人事部が担当する仕事。」そのように考えてしまっていませんでしょうか。評価制度を”分配”という観点で見れば、人事部でも良いかもしれません。しかし、コストを使い評価制度を導入し、行うべきこと。それは“

「責任範囲を明確にしてほしい」「やることをきちんと指示してほしい」このように社員から言われた場合、どうすればよいでしょうか。社員の言う通り、各人の役割分担を明確にし、きちんと会社から指示命令を出すことで、問題は解決するのでしょうか。このように言う側の意図として、「決められ