売上

会社の事業サイクルで、成長期から成熟期に入る直前の段階でイノベーションを起こすことが重要です。成熟期に入る時には、売上の伸び率が鈍化して来るのですが、キャッシュは余裕が出来るので、イノベーションを起こすタイミングとしては理想です。事業承継も

こんにちは東京コンサルティングファームの大橋 聖也です。​2016年よりフィリピンに赴任し、ASEAN拠点を中心に日系企業の海外ビジネスの支援をさせて頂いてます。【1分でわかる海外子会社マネジメントのイロハ】No.9＜悪い売上アップを避ける方法～生産性４倍メソ

こんにちは東京コンサルティングファームの大橋 聖也です。​2016年よりフィリピンに赴任し、ASEAN拠点を中心に日系企業の海外ビジネスの支援をさせて頂いてます。【1分でわかる海外子会社マネジメントのイロハ】No.8＜良い売上アップと悪い売上アップの違いとは？＞&nbsp

こんにちは東京コンサルティングファームの山﨑です。今日は「商品サービスの正しい値付けとは？」というタイトルでお届けします。企業は社会や特定のお客様が抱える問題や課題を解決すること。これはすべての企業が持つ責任です。どのように問題を解決するの