中間管理職

社長の右腕となる優秀な幹部が揃っている、というのは理想ではありますが、こうは言えないというのが現実ではないでしょうか。“優秀”の定義は様々ですが、中小企業経営において一体どの様な人が「優秀な管理職」なのでしょうか。まず、“管理職”の定義ですが、トップの下のミド

先日のトヨタ自動車の株主総会にて、豊田章男社長がした例え話。『ロバと老夫婦の話』ロバを連れながら老夫婦が２人で歩いてるとこう言われました。「ロバがいるのに乗らないのは馬鹿だ！」また、ご主人がロバにのって奥様が歩いているとこう言われました

会社組織というものは、役職が上になればなるほど、肉体的な労働ではなく知識的な労働が求められ、結果的に時間から解放されることになっていきます。にもかかわらず、現実的には役職が上がれば上がるほど「忙しくなる」と言われる方も多く見受られます。このご時世の中、社長が「何か

人それぞれに”正しい”が存在する。ある人にとっては困っている人を助けることが”正しい”ことであり、ある人にとっては自分を優先することが”正しい”ことだったりする。僕たちが持っているこの”正しい”（つまり”正義”）が人間関係を複雑にしている要素であることは間