イノベーション

会社の事業サイクルで、成長期から成熟期に入る直前の段階でイノベーションを起こすことが重要です。成熟期に入る時には、売上の伸び率が鈍化して来るのですが、キャッシュは余裕が出来るので、イノベーションを起こすタイミングとしては理想です。事業承継も

こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。私たちの仕事は常に、二律背反の概念を行ったり来たりしていると言えます。短期と長期、既存と新規、父性と母性、分離と統合など、同時に反するものを考えていく必要があります。2つのもの

夏休みの宿題や、レポート提出など納期のあるタスクを、納期日の直前に着手して、納期日ギリギリに仕上げる人は、多いと思います。人は、追い込まれると｢短納期で仕上げる底力｣、つまり「火事場の馬鹿力」を発揮します。この能力を、もっと仕事や人生に活用する習慣化はとても大