カテゴリー：投稿一覧
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Q&A 離職率を低下させるには
Ｑ．インドネシアの労働市場の状況にもよると思いますが、非常に離職率が高く、採用担当者を大きく悩ませております。会社の企業理念をしっかりと従業員に根付かせ、従業員に働く意義を理解させ、結果として離職率を低下させるためにはど…詳細を見る -
Q&A 駐在員事務所の閉鎖手続きについて
Ｑ．今度、インドネシアに現地法人を設立する関係で、市場調査のために設立していた駐在員事務所を閉鎖することを検討しております。これに際しての具体的な手続きと留意点を教えてください。 Ａ．駐在員事務所を閉鎖して、現地法人を設…詳細を見る -
Q&Aインドネシアにおけるコンプライアンス業務
Ｑ．インドネシアに設立した会社が、定期的に行うべきコンプライアンス業務を教えてください。 Ａ．インドネシアにおけるコンプライアンス業務については、毎年期末から半年以内に行う株主総会の年次決議があります。そのほかのコンプラ…詳細を見る -
Q&A優秀な人材を見極めるためのポイント＜履歴書編＞
Ｑ．インドネシアで優秀な人材を採用するための履歴書の見方を教え下さい。 Ａ．インドネシア人の履歴書を見て、一番驚かされるのは、転職回数が異常に多いことです。やはりこの国は、別の会社での経験が一つのキャリアと…詳細を見る -
Q&A 会社設立実務（製造業の設立の注意点）
会社設立の実務に携わると、日本とインドネシアの常識の違いを痛感するところがあります。その実例を紹介します。 Ｑ．今度、インドネシアにおいて、バネの製造会社を作る予定にしております。このような場合に具体的に留意する事項を教…詳細を見る -
Q&A就業規則作成のポイント
Ｑ．インドネシアに来て、２年目を迎え、従業員数も20名を超えてきており、労務管理が税務処理と並んで、一番の懸案事項となっております。また、今年就業規則の改定を迎えており、それに対して時期等、よいアドバイスを頂けるとありが…詳細を見る -
Q&Aグランドファーザールールについて
今年の４月にネガティブリストが改正され、倉庫業が３３％、国内販売業が３３％まで規制が強化され、各界に波紋を広げたことは記憶に新しいですが、今一度、これに付随した論点を整理しておきましょう。特に、既存のお客様からのお問い合…詳細を見る -
従業員のモチベーションを担保する給与設計のポイント①
私がインドネシアに来て、４年ほどですが、一番苦労しているのは、人についてです。おそらく、他の会社についても同じことだと思います。従業員のモチベーションを維持するという意味においては、給与設計というのも一つ検討することが必…詳細を見る -
取締役の退任等の手続き
インドネシアにおいては、1月から12月の会計期間の会社が多いですが、日本の会計期間と併せて、4月から3月の会社も多くあります。インドネシアの会社法上、期末から、半年以内の通常総会の開催が義務付けられていますから、この際に…詳細を見る -
レバラン休暇前の留意点＜臨検対策＞
当地では、７月２８日、２９日より、レバラン休暇に入りますが、この時期に入り、警察、イミグレーション、あるいは法務省からの臨時監査（ランダムチェック）を受ける実例が多くなっているようですので、皆様に注意喚起を含めてご連絡を…詳細を見る
