人口世界一となり、高い経済成長率を維持し続ける「最後の巨大市場」インド。しかし、その魅力の裏側には、複雑な税制（GST）、頻繁に改正される労働法、特有のビジネス商習慣など、日本企業が直面する特有の壁が存在します。

本セミナーでは、単なる市場動向の解説に留まらず、実際に現地で数多くの日本企業を支援してきた実務データに基づき、「何がリスクとなり、どう対処すべきか」を体系的に解説します。インド拠点を「リスクの火種」にするのではなく、「持続的な収益基盤」へと変えるための設計思想と、具体的な実装ステップを公開します。

不確実なインド市場において、主観的な判断ではなく、法規制と実務に基づいた「確かな経営判断」を下したい経営層・海外事業責任者の方に必須の内容です。

詳細

プログラム

①複雑な会社設立のフロー
②取締役の居住要件
③外資規制の最新動向

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インド進出を予定している企業の経営者、もしくはその担当者
・企業の海外進出担当者

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

松波 優大（まつなみ ゆうだい）

Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd. Director

2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。
赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。
財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、
インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。

日時

2026年7月28日(火) 10:00～11:00（日本時間）※質疑応答の時間も含めて
（開場時間　09:30）

会場

株式会社東京コンサルティングファーム 東京本社

■住所

〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階
TEL：03-5369-2930

■アクセス

JR新宿駅東南口 徒歩10分
東京メトロ丸ノ内線・都営地下鉄新宿線 新宿三丁目駅C5出口 徒歩5分

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

2,000円 / 名（税込）

■お支払方法
現金当日払い

お申し込み方法

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

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人口世界一となり、高い経済成長率を維持し続ける「最後の巨大市場」インド。しかし、その魅力の裏側には、複雑な税制（GST）、頻繁に改正される労働法、特有のビジネス商習慣など、日本企業が直面する特有の壁が存在します。

本セミナーでは、単なる市場動向の解説に留まらず、実際に現地で数多くの日本企業を支援してきた実務データに基づき、「何がリスクとなり、どう対処すべきか」を体系的に解説します。インド拠点を「リスクの火種」にするのではなく、「持続的な収益基盤」へと変えるための設計思想と、具体的な実装ステップを公開します。

不確実なインド市場において、主観的な判断ではなく、法規制と実務に基づいた「確かな経営判断」を下したい経営層・海外事業責任者の方に必須の内容です。

詳細

プログラム

①会社設立プロセス
②外資規制
③初期のインフラ課題

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インドに進出する予定のある企業の経営者
・企業の海外進出担当者

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

加部新（かべあらた）

Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd.

バンガロール支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

日時

2026年7月29日(水) 10:00～11:00（日本時間）
※質疑応答の時間も含めて
（開場時間　09:30）

会場

株式会社東京コンサルティングファーム　名古屋支社

■住所

〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅5-3-8 旭ビル4階
TEL：052-588-9850

■アクセス

JR名古屋駅　徒歩13分
地下鉄桜通線国際センター駅3番出口　徒歩1分

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

2,000円 / 名（税込）

■お支払方法
現金当日払い

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【7月29日】【名古屋支社開催】失敗しないためのインド進出セミナー～会社設立と製造拠点の立ち上げ実務～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

急成長を続けるインド市場は、日系企業にとって非常に魅力的な投資先である一方、独特の商慣習や複雑な法規制、現地スタッフの高い離職率など、特有のマネジメント課題が存在します。特に現地法人における「内部統制」の構築は、不正リスクの防止やコンプライアンス遵守の観点から、日本本社にとっても最重要課題の一つです。

インドにおいて実効性のあるガバナンスを効かせるためには、現場で発生するミスやトラブルを個人の「ヒューマンエラー」として責めるのではなく、組織の構造的な欠陥（システムエラー）として捉え直す視点が不可欠です。

本セミナーでは、インドの法制に基づく内部統制の基礎から、「なぜなぜ分析（5 Why）」を活用した根本原因の究明、そして心理的安全性を確保した風通しの良い管理体制の構築までをお伝えいたします。属人化を脱却し、「仕組み」で組織と事業を守るための実践的なノウハウを現地に精通したコンサルタントが解説いたします。

詳細

プログラム

第1部：インドビジネスの現状と現地法人が抱える潜在的リスク

・インドの商慣習と日系企業が直面しやすい不正
・コンプライアンス違反の事例
・現地スタッフのマネジメントにおける壁と、ガバナンス低下の要因

第2部：インドにおける内部統制の法的な要求事項

・インド会社法における内部財務統制（IFC）の基本ルール
・法定監査で問われるポイントと、日本本社に求められる子会社管理体制

第3部：「ヒューマンエラー」を「システムエラー」に変える組織づくり

・個人の責任を追及しない、構造的欠陥を見抜くためのマネジメント思考
・「なぜなぜ分析（5 Why）」を用いたトラブルの根本原因（真因）の特定
・属人化を防ぎ、業務プロセスを可視化
・標準化する仕組みの構築

第4部：心理的安全性の担保と社内管理体制の運用

・不正を隠蔽させない、心理的・環境的安全性の高い組織文化の醸成
・現地スタッフが安心して報告・相談できる社内ルール（SCAD等）の考え方と運用実務

第5部：質疑応答（Q&A）

・皆様からのご質問に直接お答えいたします。

※プログラムは一部変更する可能性があることをご留意ください。

受講対象

・インドに駐在する予定のある方
・インドへの進出を検討している経営者や企業担当者
・インドでマネジメントを担当する可能性のある方

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

セミナー講師

亀 圭良（かめ けいすけ）

Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。

子会社管理をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務など、

日系企業のバックオフィスに関する経営サポートを行っております。

日時

2026年6月26日(金) 13:30～14:30（日本時間）
2026年6月26日(金) 10:00～11:00（インド時間）

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにてお送りいたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加ください。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。ご了承ください。 ※
なお、勝手ではございますが、同業他社からのお申し込みはご遠慮ください。 ※
その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【6月26日】【Webセミナー】海外子会社管理の鉄則～インド商慣習に負けないコンプライアンス遵守と組織管理の実例～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

本セミナーは、評価制度を「作る」だけで終わらせず、運用で行動変容と業績向上につなげるための実践ポイントを解説します。
さらに、目標設定→中間面談→評価のPDCAを確実に回し、絶対評価とフィードバック面談で次の成長につなげる運用のコツまで、具体例を交えて紹介します。

詳細

プログラム

・評価制度の全体像
・評価設計のポイント
・目標設定をブレさせない手順
・運用のポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。

 何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】「評価に不満」が減り「成果が出る」インド子会社の評価制度とは first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

本セミナーは、インド子会社が成長期に直面する組織課題を乗り越え、持続的な成長を実現するための“人事制度構築”にフォーカスした内容です。
成長期において生じる「属人化」「マネジメント層の弱体化」「評価基準の不明確化」「制度不整備による過払い給与」「組織の膨張と分断」といった課題を克服し、経営戦略と連動した人事制度を構築するための実践的なポイントと事例を紹介します。

等級制度を中心に、理念浸透・組織設計・KPIマネジメントまで、日系企業のインド子会社が成果を出すための仕組みづくりを解説します。

詳細

プログラム

課題：成長期に必要な「組織と人事」の考え方
・インド社長における人事制度整備の重要ポイント
・ローカルマネージャーを成長させる等級認定のつくり方

実行フェーズ：制度運用と組織浸透のすすめ方

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

 ・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
 ・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
 ・インドに進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インド子会社成長期における 組織課題を解決する人事制度の最適解 first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

インドネシアの税務は「頻繁なルール変更」や「担当官による解釈の違い」が起こりやすく、多くの日系企業にとってビジネス上の大きな課題となっています。

本セミナーでは、新任の駐在員の方が最短でインドネシア税務の全体像を把握できるよう「税務の基礎」を分かりやすく解説いたします。さらに、近年の税制改正の動向や、日系企業が最も頭を悩ませる税務調査の実態と具体的対策について、実務に即してお伝えします。

詳細

プログラム

・インドネシア税務の基礎
・近年の税制改正と日系企業への影響
・税務調査の実態
・日系企業が直面しやすいトラブルの事例、取るべき対策

※プログラムは一部変更する可能性があることをご留意ください。

受講対象

インドネシア駐在者、新規赴任者、インドネシア進出をご検討の方等

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

セミナー講師

袖山　彩（そでやま　あや）
PT. 東京コンサルティング

PT. Tokyo Consulting駐在員として、2025年よりインドネシアに赴任。

日系企業を中心に、会計・税務、会社設立や現地での事業運営に関するサポートを担当。

現地の状況や企業ごとの課題に寄り添いながら、実務面での支援を行う。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。ご了承ください。 ※
なお、勝手ではございますが、同業他社からのお申し込みはご遠慮ください。 ※
その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インドネシア税務の落とし穴～税制改正とトラブル事例の実務対策～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

新しい評価制度・報酬制度を導入しても、「期待する行動変容が明記・共有されていない」ことで現場が動かず、やがて「制度疲れ」が起きて旧来運用が黙認される――本セミナーでは、こうした“制度はあるのに現場が変わらない”状態を生む典型要因と、その打ち手を整理します。

詳細

プログラム

・なぜ人事制度を作っても現場が変わらないのか
・設計フェーズの要点
・実行フェーズの要点

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インドに進出を検討されている方

など奮ってご参加いただければと思います。

 ※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております。

 何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インド子会社における経営理念の仕組み化～人事制度を策定しても現場が変わらない要因と対策～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

インドでの事業運営において、最も頭を悩ませるのが「給与」ではないでしょうか。

本セミナーは、場当たり的な昇給を卒業し、客観的なロジックで社員の行動変容と定着を促すための実践ポイントを解説します。 組織が求める「最速成長パス」から逆算した賃金テーブルの作り方から、そして評価と連動した客観的な昇給ロジックの構築まで、具体例を交えて紹介します。

詳細

プログラム

・賃金制度の全体像
・賃金設計のポイント
・昇給をブレさせない手順
・インドでの運用ポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

松波優大 （まつなみ ゆうだい）

Tokyo Consulting Firm Private Limited(India)

Director

2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。
赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。
財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、
インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インド賃金制度のつくり方：給与構成・等級ピッチ・賃金テーブルを実務で整える first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

インド進出企業が直面しやすい「PE課税（恒久的施設課税）」について、主要税務規定とPE認定・課税の基本を整理し、事業形態別のリスクと実務上の留意点を解説します。

詳細

プログラム

1. 進出にかかわる主な税務規定
2. PE認定課税の概要
3. 事業形態別のPE認定リスク
4. インドにおけるPE認定事例

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インド進出／拡大を検討している経営企画/海外事業部門の方
・現地拠点（子会社・支店）を管理する財務・経理・税務担当者 ・駐在員
・出張者・現地委託先の運用設計に関与する方
・PE認定・源泉
・移転価格との関係整理に課題を感じている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd.

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

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タイのビザ・労働許可証(ワークパミット/WP)の基礎を解説します。タイに進出を検討している企業や、タイへ駐在員を送りだされる企業にとって役立つ情報と担当者が覚えておくべき注意点や実務上のポイントを提供致します。

詳細

プログラム

1. 基礎編：タイのビザ・WPの基本構造
・タイの主なビザ種類と概要（Non-Bビザ、Oビザ、DTVビザなど）
・ワークパーミット（WP）とは？
・リエントリーパーミット（再入国許可）の重要性

2. 実務編：現場でよくある課題と最新実務（20分）
・ビザ・WPの取得条件
・必要書類、スケジュール感
・BOI企業・IEAT企業特有の申請フロー
・タイ入国後のビザ・WP更新時の注意点
・よくある申請時のトラブル事例とその回避策

3. アップデート編：最新の法改正・運用変更
・2025年の法規制・運用変更（例：DTVビザ、オンライン申請システム導入など）

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・タイ進出検討されている方
・タイへの赴任・出張される方
・タイへ駐在員をよく送りだされている企業様

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

松木　祐里香（まつき　ゆりか）
Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.
タイ法人

当社タイ法人に駐在し、管理業務を行う。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含め、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っている。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】タイ進出・駐在担当者必須：タイのビザ・WP基礎と最新実務のポイント first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.