人口2億7,000万人の巨大市場インドネシア。日系企業にとって魅力的な市場である一方、多くの企業が直面する最大のボトルネックが「税務」です。

インドネシアでは税務調査が非常に高い頻度で実施されるだけでなく、頻繁な法改正、独自の税務解釈、源泉税や付加価値税（VAT）の極めて複雑な仕組みなど、制度自体がコンプライアンス遵守の大きな障壁となっています。手続きのわずかな不備が巨額の追徴課税に直結しやすく、現地の財務状況がブラックボックス化するケースも後を絶ちません。

本セミナーでは、現地特有の税務調査のリアルな実態と、複雑な税制に対応するための具体的な防衛策、および本社との移転価格実務の重要ポイントを分かりやすく解説します。

詳細

プログラム

1．なぜ、インドネシアの税務調査で多くの日系企業が「追徴課税」となるのか
・頻繁な法改正と独自の税務解釈が織りなす、インドネシア特有の税務環境と当局の動向
・「事後対応」では防げない、税務調査における着眼点とリアルな実態
・コンプライアンス違反を招く背景にある、日本本社と現地法人の「情報共有・連携の課題」

2．税務調査で最も狙われやすい「国際税務・親子間取引」への事前対策
・調査時に必ず確認される、日本本社との取引（移転価格）において指摘を避けるための防衛策
・課税リスクを回避する、ロイヤリティや技術指導料の正当なロジック構築
・当局の監査基準を満たすための、ローカルファイル（移転価格文書）作成における盲点

3．実務で差がつく「源泉税（WHT）・付加価値税（VAT）」のコントロール
・複雑な源泉税の判定ミス・漏れを防ぐための社内チェック体制
・VAT（付加価値税）還付手続きのハードルと、調査誘発リスクの天秤

4．システム刷新と最新動向への追随ミスを防ぐ「コンプライアンス管理」
・頻繁な税務システムのアップデートや税制改正に現場が追いつけず、ミスが発生する構造的要因
・複雑な源泉税（WHT）や付加価値税（VAT）の「申告漏れ・処理ミス」を未然に防ぐ社内チェック体制
・税務実務を現地スタッフ任せにせず、最新動向への適応状況を日本本社も把握できる「見える化」の手法

※プログラムは一部変更する可能性があることをご留意ください。

受講対象

・インドネシアへの新規進出を検討されている企業様
・既に進出しており、現地法人のガバナンスやコンプライアンス体制の再構築を考えている経営者・経営幹部・海外事業責任者の方

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

セミナー講師

袖山　彩（そでやま　あや）
PT. 東京コンサルティング

PT. Tokyo Consulting駐在員として、2025年よりインドネシアに赴任。

日系企業を中心に、会計・税務、会社設立や現地での事業運営に関するサポートを担当。

現地の状況や企業ごとの課題に寄り添いながら、実務面での支援を行う。

日時

2026年7月23日(木) 15:00～17:00（日本時間）
開場時間（14:30～）

会場

株式会社東京コンサルティングファーム 東京本社

■住所

〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階
TEL：03-5369-2930

■アクセス

JR新宿駅東南口 徒歩10分
東京メトロ丸ノ内線・都営地下鉄新宿線 新宿三丁目駅C5出口 徒歩5分

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料（定員15人）

※申し込みが15人を超えた場合は、オンラインでの参加をお願いする場合がございます。

案内は別途お送りいたします。ご了承ください。

お申し込み方法

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
※なお、勝手ではございますが、同業他社からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【7月23日】【東京本社開催】税務リスクを断つ防衛戦略～インドネシア税務調査の着眼点とローカルファイル実務～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

人口2億7,000万人を抱えるインドネシア。魅力的な市場である一方、不透明な法改正や特有の税務調査リスク、労務管理など、進出時のガバナンス構築に頭を悩ませる日系企業は少なくありません。

本セミナーでは、最新の法改正や法規制の動向を踏まえ、進出・拠点設立における「法規制（OSSシステム）」「税務」「人事労務」のボトルネックを解説。現地法人を安全に立ち上げ、コンプライアンスに則った確実な事業開始・初期運営を行うための仕組みづくりを体系的に解説します。

表面的な制度解説にとどまらず、現地での法的リスクを排し、不測のトラブルを未然に防ぐ「守りのガバナンス体制」をどう構築するか。新規進出を検討されている企業様はもちろん、現地法人のコンプライアンス体制を再構築したい経営者・海外事業責任者の方におすすめのプログラムです。

詳細

プログラム

1．なぜ、インドネシア進出・立ち上げで日系企業は足元をすくわれるのか
・最新の法改正・動向に追随できる会社と、不意の規制変更で立ち往生する会社の決定的な違い
・予測困難な外資規制の変更や、新ネガティブリスト（投資規制一覧）・OSS-RBA（リスクベース投資認可システム）のリアルな現状

2．安全な事業開始を支える「財務・税務コンプライアンス戦略」
・インドネシア特有の税務調査リスクとその実態・適切な初期防衛策
・税務上のブラックボックス化を防ぎ、外資企業として目をつけられないための適正な会計体制

3．法的リスクを未然に防ぎ、組織を適法に運営する「人事労務の仕組み」
・毎年上昇する最低賃金やオムニバス法（雇用創出法）の最新改正に準拠した就業規則の作成
・労働争議や不当解雇リスクを回避する、インドネシアの労働法・商習慣に即した雇用契約
・現地任せにせず、「就業規則や雇用契約書の改定履歴」を日本の本社と共有・チェックし合える労務管理体制

4．インドネシア拠点におけるリスクマネジメントと内部統制
・よくあるトラブル事例（法令違反・不正）から学ぶ、内部統制とガバナンス強化の具体策
・ローカルパートナーとの合弁（JV）契約における法的な落とし穴と、主導権を握るための回避策
・万が一の経営リスクを最小限に抑えるための「法的撤退・事業再構築」の基礎知識

※プログラムは一部変更する可能性がございますのでご注意ください。

受講対象

・インドネシアへの新規進出を検討されている企業様
・既に進出しており、現地法人のガバナンスやコンプライアンス体制の再構築を考えている経営者・経営幹部・海外事業責任者の方

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

セミナー講師

袖山　彩（そでやま　あや）
PT. 東京コンサルティング

PT. Tokyo Consulting駐在員として、2025年よりインドネシアに赴任。

日系企業を中心に、会計・税務、会社設立や現地での事業運営に関するサポートを担当。

現地の状況や企業ごとの課題に寄り添いながら、実務面での支援を行う。

日時

2026年7月22日(水) 15:00～17:00（日本時間）
開場時間（14:30～）

会場

株式会社東京コンサルティングファーム 東京本社

■住所

〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階
TEL：03-5369-2930

■アクセス

JR新宿駅東南口 徒歩10分
東京メトロ丸ノ内線・都営地下鉄新宿線 新宿三丁目駅C5出口 徒歩5分

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料（定員15人）

※申し込みが15人を超えた場合は、オンラインでの参加をお願いする場合がございます。

案内は別途お送りいたします。ご了承ください。

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
※なお、勝手ではございますが、同業他社からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【7月22日】【東京本社開催】リスクを減らすための進出戦略～インドネシア雇用創出法の最新動向と就業規則の実務～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

インドネシアで「解雇できない」現実ー退職金売払リスクとプラヴォ政権下の労務戦略 “インドネシアでの事業拡大において、多くの経営者・赴任者が最大の壁として挙げるのが「人事労務」と「組織マネジメント」です。毎年上昇を続ける最低賃金や、オムニバス法（雇用創出法）導入後もなお複雑で労働者保護の傾向が強い解雇法制、さらには日本とは異なる宗教・商習慣に基づくモチベーション管理など、日系企業の労務リスクやマネジメントの悩みは尽きません。結果として、「現地拠点がブラックボックス化し、一部のスタッフや現地長に依存している」という状況に陥りがちです。

本セミナーでは、インドネシア特有の労働法規制の最新動向と、実務で多発する労務トラブルの具体的な回避策を分かりやすく解説します。

「解雇や賃金による労働争議が起きるのを事前に防ぎたい」「現地でのマネジメントがうまくいかない」「労働法改正への実務対応に不安がある」と感じている経営者、海外事業責任者、人事労務担当者の方に強くお勧めする実践プログラムです。

詳細

プログラム

1．なぜ、インドネシアの組織マネジメントで日系企業は「すれ違い」を起こすのか

・インドネシア特有の労働環境（宗教・文化的背景）と日系企業の誤解

・「ルールで縛る」ほどスタッフが離職・硬直化していく構造的な理由

・問題は個人の”資質”ではなく、モチベーションが循環しない”組織設計”にある

2．人件費高騰を生き抜く「最新労働法（オムニバス法）と賃金管理」の実務

・毎年上昇する最低賃金（UMR）への防衛策と、総人件費コントロール

・オムニバス法（雇用創出法）以降の、契約社員（PKWT）運用の落とし穴

・いざという時に会社を守る、就業規則（PP）と労働協約（PKB）の厳格な策定手法

3．トラブルを未然に防ぐ「解雇・退職金・労使紛争」への具体対応

・インドネシアにおいて最もハードルが高い「解雇」を安全に進める実務プロセス

・退職金・退職手当の計算ミスと、それが引き起こす労使紛争リスク

・万が一、労働組合とのコンフリクト（労使紛争）が発生した場合の初期対応

4．どうすれば「スタッフが輝き、持続的に利益を生む拠点」を作れるのか

・本社と現地法人の最適なレポートラインとガバナンスの構築

・インドネシア拠点の健全な成長を支える、次世代の組織戦略

・インドネシア拠点での適切な評価制度

5．プラボウォ政権の最新動向

・インドネシアにおける規制緩和の現状

・インドネシアでの労組対話の実態

・政権着任後のインドネシアでの変化

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インドネシアに既に製造子会社
・販売子会社を持つ日系企業の担当者
・インドネシア現地でマネジメントを担当している方
・これからインドネシア拠点で人事業務を行う予定がある方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

飯島 淳（いいじま あつし）

PT. Tokyo Consulting

当社マレーシア法人に駐在後、2024年よりインドネシアに異動。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含め、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っている。

日時

2026年7月30日(火) 10:00～12:00（日本時間）※質疑応答の時間も含めて
（開場時間　9:30）

会場

株式会社東京コンサルティングファーム 東京本社

■住所

〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階
TEL：03-5369-2930

■アクセス

JR新宿駅東南口 徒歩10分
東京メトロ丸ノ内線・都営地下鉄新宿線 新宿三丁目駅C5出口 徒歩5分

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料（定員15人）

※申し込みが15人を超えた場合は、オンラインでの参加をお願いする場合がございます。

案内は別途お送りいたします。ご了承ください。

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【7月30日】【東京本社開催】インドネシアで「解雇できない」現実ー退職金売払リスクとプラヴォ政権下の労務戦略 first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

人口世界一となり、高い経済成長率を維持し続ける「最後の巨大市場」インド。しかし、その魅力の裏側には、複雑な税制（GST）、頻繁に改正される労働法、特有のビジネス商習慣など、日本企業が直面する特有の壁が存在します。

本セミナーでは、単なる市場動向の解説に留まらず、実際に現地で数多くの日本企業を支援してきた実務データに基づき、「何がリスクとなり、どう対処すべきか」を体系的に解説します。インド拠点を「リスクの火種」にするのではなく、「持続的な収益基盤」へと変えるための設計思想と、具体的な実装ステップを公開します。

不確実なインド市場において、主観的な判断ではなく、法規制と実務に基づいた「確かな経営判断」を下したい経営層・海外事業責任者の方に必須の内容です。

詳細

プログラム

①複雑な会社設立のフロー
②取締役の居住要件
③外資規制の最新動向

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インド進出を予定している企業の経営者、もしくはその担当者
・企業の海外進出担当者

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

松波 優大（まつなみ ゆうだい）

Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd. Director

2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。
赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。
財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、
インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。

日時

2026年7月28日(火) 10:00～12:00（日本時間）※質疑応答の時間も含めて
（開場時間　09:30）

会場

株式会社東京コンサルティングファーム 東京本社

■住所

〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階
TEL：03-5369-2930

■アクセス

JR新宿駅東南口 徒歩10分
東京メトロ丸ノ内線・都営地下鉄新宿線 新宿三丁目駅C5出口 徒歩5分

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料（定員15人）

※申し込みが15人を超えた場合は、オンラインでの参加をお願いする場合がございます。案内は別途お送りいたします。ご了承ください。

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【7月28日】【東京本社開催】不確実性を超える進出戦略～最新の外資規制動向と複雑な現地法人設立のステップ～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

人口世界一となり、高い経済成長率を維持し続ける「最後の巨大市場」インド。しかし、その魅力の裏側には、複雑な税制（GST）、頻繁に改正される労働法、特有のビジネス商習慣など、日本企業が直面する特有の壁が存在します。

本セミナーでは、単なる市場動向の解説に留まらず、実際に現地で数多くの日本企業を支援してきた実務データに基づき、「何がリスクとなり、どう対処すべきか」を体系的に解説します。インド拠点を「リスクの火種」にするのではなく、「持続的な収益基盤」へと変えるための設計思想と、具体的な実装ステップを公開します。

不確実なインド市場において、主観的な判断ではなく、法規制と実務に基づいた「確かな経営判断」を下したい経営層・海外事業責任者の方に必須の内容です。

詳細

プログラム

①会社設立プロセス
②外資規制
③初期のインフラ課題

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インドに進出する予定のある企業の経営者
・企業の海外進出担当者

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

加部新（かべあらた）

Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd.

バンガロール支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

日時

2026年7月29日(水) 10:00～12:00（日本時間）
※質疑応答の時間も含めて
（開場時間　09:30）

会場

株式会社東京コンサルティングファーム　名古屋支社

■住所

〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅5-3-8 旭ビル4階
TEL：052-588-9850

■アクセス

JR名古屋駅　徒歩13分
地下鉄桜通線国際センター駅3番出口　徒歩1分

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料（定員15人）

※申し込みが15人を超えた場合は、オンラインでの参加をお願いする場合がございます。案内は別途お送りいたします。ご了承ください。

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【7月29日】【名古屋支社開催】失敗しないインド進出～会社設立と製造拠点の立ち上げ実務～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

本セミナーは、評価制度を「作る」だけで終わらせず、運用で行動変容と業績向上につなげるための実践ポイントを解説します。
さらに、目標設定→中間面談→評価のPDCAを確実に回し、絶対評価とフィードバック面談で次の成長につなげる運用のコツまで、具体例を交えて紹介します。

詳細

プログラム

・評価制度の全体像
・評価設計のポイント
・目標設定をブレさせない手順
・運用のポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。

 何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】「評価に不満」が減り「成果が出る」インド子会社の評価制度とは first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

本セミナーは、インド子会社が成長期に直面する組織課題を乗り越え、持続的な成長を実現するための“人事制度構築”にフォーカスした内容です。
成長期において生じる「属人化」「マネジメント層の弱体化」「評価基準の不明確化」「制度不整備による過払い給与」「組織の膨張と分断」といった課題を克服し、経営戦略と連動した人事制度を構築するための実践的なポイントと事例を紹介します。

等級制度を中心に、理念浸透・組織設計・KPIマネジメントまで、日系企業のインド子会社が成果を出すための仕組みづくりを解説します。

詳細

プログラム

課題：成長期に必要な「組織と人事」の考え方
・インド社長における人事制度整備の重要ポイント
・ローカルマネージャーを成長させる等級認定のつくり方

実行フェーズ：制度運用と組織浸透のすすめ方

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

 ・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
 ・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
 ・インドに進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インド子会社成長期における 組織課題を解決する人事制度の最適解 first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

インドネシアの税務は「頻繁なルール変更」や「担当官による解釈の違い」が起こりやすく、多くの日系企業にとってビジネス上の大きな課題となっています。

本セミナーでは、新任の駐在員の方が最短でインドネシア税務の全体像を把握できるよう「税務の基礎」を分かりやすく解説いたします。さらに、近年の税制改正の動向や、日系企業が最も頭を悩ませる税務調査の実態と具体的対策について、実務に即してお伝えします。

詳細

プログラム

・インドネシア税務の基礎
・近年の税制改正と日系企業への影響
・税務調査の実態
・日系企業が直面しやすいトラブルの事例、取るべき対策

※プログラムは一部変更する可能性があることをご留意ください。

受講対象

インドネシア駐在者、新規赴任者、インドネシア進出をご検討の方等

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

セミナー講師

袖山　彩（そでやま　あや）
PT. 東京コンサルティング

PT. Tokyo Consulting駐在員として、2025年よりインドネシアに赴任。

日系企業を中心に、会計・税務、会社設立や現地での事業運営に関するサポートを担当。

現地の状況や企業ごとの課題に寄り添いながら、実務面での支援を行う。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。ご了承ください。 ※
なお、勝手ではございますが、同業他社からのお申し込みはご遠慮ください。 ※
その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インドネシア税務の落とし穴～税制改正とトラブル事例の実務対策～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

新しい評価制度・報酬制度を導入しても、「期待する行動変容が明記・共有されていない」ことで現場が動かず、やがて「制度疲れ」が起きて旧来運用が黙認される――本セミナーでは、こうした“制度はあるのに現場が変わらない”状態を生む典型要因と、その打ち手を整理します。

詳細

プログラム

・なぜ人事制度を作っても現場が変わらないのか
・設計フェーズの要点
・実行フェーズの要点

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インドに進出を検討されている方

など奮ってご参加いただければと思います。

 ※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております。

 何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インド子会社における経営理念の仕組み化～人事制度を策定しても現場が変わらない要因と対策～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

インドでの事業運営において、最も頭を悩ませるのが「給与」ではないでしょうか。

本セミナーは、場当たり的な昇給を卒業し、客観的なロジックで社員の行動変容と定着を促すための実践ポイントを解説します。 組織が求める「最速成長パス」から逆算した賃金テーブルの作り方から、そして評価と連動した客観的な昇給ロジックの構築まで、具体例を交えて紹介します。

詳細

プログラム

・賃金制度の全体像
・賃金設計のポイント
・昇給をブレさせない手順
・インドでの運用ポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

松波優大 （まつなみ ゆうだい）

Tokyo Consulting Firm Private Limited(India)

Director

2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。
赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。
財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、
インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インド賃金制度のつくり方：給与構成・等級ピッチ・賃金テーブルを実務で整える first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.