無料で公開している本
いずれも、東京コンサルティンググループ 取締役会長・公認会計士 久野康成 の著書です。PDFをそのままダウンロードできます。
学習する組織は、AIで簡単につくれた！
NUDGEと週次AIコーチングで、人と会社がともに育つ仕組み
「私は、人を育てることに自信があった。だから、間違いに気づくまで二十年かかった」。著者自身の人材育成の失敗から書き起こし、経営学100年の知見を一つの学習循環につなぎ直した一冊です。理論だけでなく、2026年9月時点の実際の運用データも、言えることと言えないことを分けて公開しています。
- 人を育てるのでも、仕組みだけを育てるのでもない。人が仕組みから学び、仕組みも人から学ぶ
- AIが変えたのは「答え」ではなく「継続」。学習を止めずに回し続けられるようになった
- 意味づけ、選択、判断、責任は人間が引き受ける。それがHuman in the Loop
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なぜ、人事評価だけでは人は育たないのか
AI時代の人材育成PDCAが、人と組織を変えていく
評価する会社から、人が育つ会社へ。人事評価をなくす話ではありません。評価は「この期間に何を実現したか」を見るもの、育成は「では次に何を変えるのか」を見るもの。二つを分けたうえでつなぎ直す方法を、経営者・人事責任者・管理職に向けて8章で説明しています。
- 評価を終点にしない。次の成長の入口にする
- 評価は半年でも、育成は毎週できる
- 「誰が悪いか」ではなく「どこを変えれば状態が良くなるか」
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