近年、ASEAN・インドをはじめとする新興国市場で、中国企業や現地ローカル企業の台頭が顕著となり、日系企業が従来の独資100%モデルで進出しても思うように市場シェアを獲得できず、賃金上昇により利益も伸び悩むという課題が顕在化しています。

こうした時代、日本企業に求められるのは「現地で稼ぐ力」を備えた地産地消型モデルへの転換です。そして、その実現を加速する強力な手段が、マイノリティ出資を活用したクロスボーダーM&Aです。

本セミナーは、書籍『海外地産地消型M&A ― マイノリティ出資が切り拓く、現地で稼ぐ力を手に入れる海外戦略の教科書』（久野康成・髙橋周平 著）の出版を記念して開催。著者の髙橋周平が、書籍のエッセンスを凝縮し、戦略から実務まで1時間で解説します。

参加者には書籍オンライン版を定価の半額（800円＋税）にてご提供。海外事業の次の一手をお考えの経営者・幹部の皆様、ぜひご参加ください。

詳細

プログラム

● 15:00 – 15:05（5分）　【Opening】オープニング

・講師紹介・本セミナーの目的

・出版書籍『海外地産地消型M&A』のご紹介

● 15:05 – 15:15（10分）　【Part 1】なぜ今、日本企業に「地産地消型M&A」が必要なのか

（書籍：プロローグ・序章・第一章より）

・日本企業の海外進出 ― 4つの歴史的フェーズの変遷

・（貿易 → 現地生産 → グローバルサプライチェーン → 地産地消型）

・中国企業・現地ローカル企業の台頭による独資100%モデルの限界

・「サクセス・トラップ」― 過去の成功体験が新時代の足かせとなる理由

● 15:15 – 15:25（10分）　【Part 2】日系海外子会社の課題と「あるべき姿」

（書籍：第二章より）

・本社依存型経営／日本人駐在員中心マネジメントの限界

・現地で稼ぐ力 ― 「地産地消型モデル」とは何か

・現地化と意思決定権限の移譲

● 15:25 – 15:35（10分）　【Part 3】マイノリティ出資という新たな選択肢

（書籍：第三章より）

・国内M&A（残存者利益）vs クロスボーダーM&A（先駆者利益）

・なぜ「50%未満のマイノリティ出資」が有効なのか

・現地パートナーのオーナーシップを尊重する「スモールスタート」戦略

・「時間を買う」M&Aのメリット

● 15:35 – 15:45（10分）　【Part 4】クロスボーダーM&Aの実務プロセスとPMI

（書籍：第四章・第五章より）

・意思決定 → 初期交渉 → デューデリジェンス → バリュエーション → 最終契約（DA）

・PMI（Post Merger Integration）を「国際結婚後の結婚生活」に例えた成功原則

・マイノリティ出資特有のPMI戦略と文化統合のポイント

● 15:45 – 15:52（7分）　【Part 5】ASEAN・インド市場の最新動向と投資案件事例

（書籍：第六章より）

・シンガポール／タイ／インドネシア／ベトナム／マレーシア／フィリピン／インド

・― 主要国の外資規制とM&Aスキーム

・投資案件事例の紹介

● 15:52 – 15:57（5分）　【Part 6】出版記念 特別ご案内 🎁

・書籍『海外地産地消型M&A』 特別価格のご案内（詳細は下記）

・当社（東京コンサルティンググループ）サービスのご紹介

● 15:57 – 16:00（3分）　【Closing】質疑応答・クロージング

・Q&Aセッション

・個別相談のご案内

・アンケートご協力のお願い

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・海外進出を検討中の中小・中堅企業経営者
・既に海外進出済みで事業拡大を模索する経営幹部
・海外子会社のマネジメントに課題を抱える担当者

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております。

セミナー講師

高橋 周平（たかはし しゅうへい）
Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.
ASEAN統括部長

東京コンサルティンググループ入社後、東京税理士法人に所属し、会計税務の実務、
及び各国財務諸表をベースに財務分析によるアプローチのコンサルティングの知識を身に着け、2017年4月より、東京コンサルティングファームタイ法人へ着任。

現在はタイのみならず、ASEAN統括として日本企業の新興国市場への進出やクロスボーダーM&A事業を中心にサポートをしている。

日時

2026年7月16日(木)  14:00～15:00　※質疑応答の時間も含めて

（開場時間：13:30）

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。 ※その他
ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

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社長が現場を離れても利益が残り続ける——そんな「自走する組織」は、努力ではなく“構造”でつくられる。本セミナーでは、久野式フレームワーク（黄金比率・8マス計画書・起業家クワドラント・価値循環モデル）を用いて、利益を2倍にするための設計思想と実装ステップを体系的に解説する。

売上成長に頼らず、戦略・財務・組織・業務を全体最適でつなぎ、“偶然の利益”から“設計された利益”へと経営を転換するための実践プログラムである。社長依存から脱却し、3ヶ月不在でも回る組織を本気でつくりたい経営者・経営幹部の方にお勧め。

詳細

プログラム

1．なぜ、頑張っている会社ほど苦しくなるのか

・「利益が出ている会社」と「お金が残る会社」の違い ・売上成長だけでは会社は良くならない ・問題は”努力”ではなく”構造”

2．利益は「偶然」ではなく「設計」で決まる

・”黄金比率”を使った利益企画 ・理想の利益構造とは何か ・利益を２倍にする設計の考え方

3．なぜ、設計しても利益が出ないのか

・”久野式８マス計画書”による経営構造分析 ・戦略・財務・組織・業務の全体最適 ・”部分最適経営”からの脱却

4．なぜ、売上が伸びても苦しくなるのか

・”起業家クワドラント”でみる「成長の仕組み」 ・「人に頼る経営」の限界 ・成功体験が会社の成長を止める

5．どうすれば”利益が残る会社”になるのか

・利益を生む仕組み　～価値循環モデル～ ・利益を生み続ける組織の作り方 ・組織・評価・仕組みの連動

※プログラムは一部変更する可能性がございますのでご注意ください。

受講対象

・売上は伸びているのに、なぜか手元に利益・キャッシュが残らないと感じている経営者の方
・社長自身がプレーヤーとして動き続けており、現場を離れられない状態に課題を感じている経営者の方
・「人に頼る経営」から「仕組みで回る経営」へ転換したいと考えている経営者・後継者の方
・戦略・財務・組織・業務がバラバラに動いており、全体最適での経営構造を再設計したい経営幹部・財務責任者の方
・自社の利益構造を客観的に分析し、利益を2倍にする中期的な打ち手を描きたい中堅・中小企業の経営層の方
・組織・評価・業務の仕組みを連動させ、利益を生み続ける自走型組織を構築したい経営者の方

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。

セミナー講師

小林 祐介（こばやし ゆうすけ）
株式会社東京コンサルティングファーム
取締役 代表CFO

世界26カ国において、事業拠点設立・会計税務・監査・人事労務をはじめとする企業サポートを行う。
2006年に同社に入社。2012年に代表取締役に就任し現在に至る。

日時

2026年6月10日(水) 15:00~16:00（日本時間）

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。 ※その他
ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

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東南アジアのビジネスハブとして確固たる地位を築くシンガポール。外資系企業に対する透明性の高い法規制やインフラの充実、魅力的な税制を背景に、ASEAN地域を統括する「地域統括拠点（地域本部）」や「持株会社」の設立先として、日系企業から高い関心を集め続けています。

一方で、近年は物価や人件費の高騰に加え、就労ビザ（EP等）の取得要件の厳格化（ポイント制「COMPASS」の導入など）が進んでおり、事前の入念な情報収集と戦略的な計画策定がこれまで以上に求められています。

本セミナーでは、これからシンガポール進出をご検討されている企業様や、同国を拠点にASEAN展開を加速させたい企業様に向けて、現地の最新のビジネス環境をはじめ、実務上不可欠となる「会社設立」「会計・税務」「人事・労務（ビザ対策）」の重要ポイントを網羅的にお伝えいたします。現地実務に精通したコンサルタントが分かりやすく解説いたします。

詳細

プログラム

第1部：シンガポールの最新ビジネス環境と進出のメリット

・ASEANにおけるシンガポールの位置づけと「地域統括拠点」としての魅力
・現在の経済動向と日系企業の進出トレンド
・事業展開におけるメリットと直面しやすい課題（コスト高騰のリスク等）

第2部：会社設立と法務コンプライアンス・進出形態（現地法人、支店、駐在員事務所）の比較と最適な選び方

・シンガポールにおける法人設立のステップとスケジュール
・現地居住取締役（ローカルディレクター）の要件と対応実務

第3部：シンガポールの会計

・税務の基礎と優遇税制・シンガポール税制の概要（法人税、GST、個人所得税など）
・日本との税制の違いと国際税務上の留意点
・進出企業が知っておくべき各種優遇税制とその活用要件

第4部：最も重要な課題「人事・労務」と就労ビザの最新動向

・シンガポール労働法（雇用法）の基本ルール
・厳格化が進む就労ビザ（EP・Sパス）の最新動向と「COMPASS」制度への対応
・現地スタッフの採用状況、給与水準と人材定着のポイント

第5部：質疑応答（Q&A）
・皆様からのご質問に直接お答えいたします。

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・海外事業部門の担当者
・シンガポールに事業展開をしている企業の経営者・責任者の方
・シンガポール進出を検討されている企業の経営者・責任者の方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

古川 泰加（ふるかわ やすか）
株式会社東京コンサルティングファーム
国際事業部

日本と世界の架け橋になり価値を提供できるコンサルタントになるべく、TCGに入社。
2019年4月よりインド法人バンガロール拠点に赴任。
2020年6月からはインド法人デリー本社に異動し、企業のビジョン実現に向けて、組織とヒトの課題を解決し、日本企業のさらなる成長をサポートする。

2021年6月、日本へ帰国し、現在は東京本社国際事業部に所属。
インド赴任経験を生かし、人事労務面を中心に、企業のさらなる成長をサポートする。

日時

2026年6月11日(木) 14:00～ 15:00（日本時間）
2026年6月11日(木) 13:00～ 14:00（シンガポール時間）

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

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昨今の日中関係の政治的・経済的な変化に伴い、中国に事業展開してきた日本企業は大きな転換点に立たされています。その中で、中国からの撤退を検討する企業も増加傾向にあります。
本セミナーでは、会社の清算やその他の主要な撤退方法および実務上の留意点について解説します。

詳細

プログラム

１．中国進出企業を取り巻く環境
２．中国からの撤退・再編スキームの概要
３．会社清算の流れ、実務上の留意点
４．出資持分譲渡の流れ、実務上の留意点
５．合併の流れ、実務上の留意点
６．その他事業縮小の手法
７．質疑応答

受講対象

中国に進出している日系企業、親会社の責任者・担当者

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております。

セミナー講師

小林 祐介（こばやし ゆうすけ）
株式会社東京コンサルティングファーム
代表取締役 CFO

世界26カ国において、事業拠点設立・会計税務・監査・人事労務をはじめとする企業サポートを行う。
2006年に同社に入社。2012年に代表取締役に就任し現在に至る。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。 ※その他
ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

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魅力あるASEAN市場に進出する上で、下記の切り口で各国比較し、進出意思決定の一助として役立つセミナーを目指します。
・外資規制は参入可否だけでなく運営自由度で見る
・機関設計は設立時より設立後の意思決定で差が出る
・日系企業の進出実績から見る入りやすい国と続けやすい国
・進出先選定は税率よりも制度運用と人材確保で差がつく

詳細

プログラム

1. オープニング
ASEAN進出検討で押さえるべき3つの視点
・外資規制
・機関設計・ガバナンス
・日系企業の進出実態

2. ASEAN進出を取り巻く最新潮流
・なぜ今、ASEANなのか
・中国集中リスク見直しと「ASEAN＋1」戦略
・製造業・販売拠点・地域統括拠点の役割分担の変化
・日系企業の進出目的の多様化

3. ASEAN主要国の比較
比較対象国（シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシア、フィリピン、カンボジア、ラオス、ミャンマー）
①外資出資制限
②進出可能業種・許認可
③法人設立難易度
④機関設計の柔軟性
⑤税務・労務・撤退時の論点

4. 各国比較❶ 外資規制のポイント
①外資規制の基本的な見方
②ネガティブリスト／出資比率規制／名義株主リスク
③業種別に見た留意点
・卸売・小売
・製造
・サービス
・IT・デジタル
・建設・物流
④実務で見落としやすい論点
⑤出資比率
⑥最低資本金
⑦外資ライセンス
⑧優遇制度との関係

5. 各国比較❷ 機関設計・ガバナンスのポイント
①現地法人、支店、駐在員事務所の使い分け
②株主・取締役・監査機関の設計差異
③現地居住者要件の有無
④会社秘書役、法定代理人、監査役等の要否
⑤日系企業でよくある設計上の失敗例
・日本本社主導で機動性が落ちる
・現地責任者への権限委譲不足
・名義上の役員配置による統制不全

6. 各国比較❸ 日系企業の進出状況と典型パターン
日系企業の進出が多い国・業種
国別にみた典型的な進出モデル
・シンガポール：地域統括・持株・金融機能
・タイ：製造・自動車・既存サプライチェーン活用
・ベトナム：製造・成長市場
・インドネシア：内需狙い・資源・大市場
・マレーシア：ハブ機能・高度人材・イスラム圏対応
・フィリピン：BPO・サービス・英語人材活用

受講対象

・経営者
・経営企画担当者
・海外事業責任者

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております。

セミナー講師

小林 祐介（こばやし ゆうすけ）
株式会社東京コンサルティングファーム
取締役 代表CFO

世界26カ国において、事業拠点設立・会計税務・監査・人事労務をはじめとする企業サポートを行う。
2006年に同社に入社。2012年に代表取締役に就任し現在に至る。

日時

2026年5月20日(火) 15:00~16:30（日本時間）

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

お申し込みは終了いたしました。
多数のお申し込みありがとうございました。

※都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。 ※その他
ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

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インドネシアへの進出や投資に興味をお持ちの方を対象に、
進出フローならびに進出後の基礎会計・税務内容に関して、お話いたします。

これからインドネシアへの進出を検討している企業様は勿論、
既に進出済みの企業様も情報収集や復習として奮ってご参加頂ければ幸いです。

※本セミナーは2025年5月時点の情報をもとに撮影した内容を放映するセミナーです。

詳細

プログラム

・インドネシアへの進出メリットデメリット
・インドネシア進出フロー
・進出後の会計・税務まわりコンプライアンスに関して
・オムニバス法による規制の変更について
※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・今後インドネシアへの進出をご検討の担当者の方
・最近インドネシアに赴任された駐在員の方
・インドネシア会計・税務基礎内容に関して知りたい方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

飯島 淳（いいじま あつし）
PT. Tokyo Consulting

当社マレーシア法人に駐在後、2024年よりインドネシアに異動。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含め、日系企業及び外資企業の
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っている。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

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