【9月9日~2月10日】【Webセミナー】~10年後には仕事がなくなる!?士業だけでは食べていけない現実~ 中小企業の経営コンサルタント育成塾

セミナー概要

士業からコンサルへのシフトで
売上が15倍までにもなった秘訣を徹底解説します!!

ーーー「コロナ危機を機会として経営を見つめ直し、企業は変わるべき-今が10年に1度の大掃除のチャンス」
日本電産の永森会長はこのように述べています。

そして変化への対応には2つのパターンがあり、対応の取り方次第で今後、さらなる変化に対して脅威となるのかチャンスとなるのかに別れていきます。
今こそ、経営を見直すタイミングであり、そして経営の見直しとは、経営資源を棚卸しして、無駄をなくし、有効性や効率性を高めていくということです。

会計士や税理士として、クライアントに関わっている士業の方は、この経営の見直しについて社長へのアドバイスが必要になりますが、経営とは個別の一分野ではなく、財務、顧客、プロセス、人と組織の4つの総合的な観点からの知見が必要となります。

今回は、顧問としてクライアントに関わっている士業の方を対象としまして、一分野の「専門家・担当者」から、中小企業の社長への「経営コンサルタント」への転換をご支援します。


詳細

プログラム

【講義スケジュール(全6回)】

 

第一回:コンサルタントの思考法

  • 経営コンサルタントとは/クライアントとの関わり方
  • 利益の循環/3つの規律/長期思考・短期思考/弁証法/
  • 問題発見/課題化/解決提案

 

第二回:コンサルタントに必要な事業計画と実務

  • 経営理念/ビジョン/定性目標
  • 経営戦略/経営計画/バランスドスコアカアード
  • 企業の成長曲線/弾み車の策定/継続的分析

 

第三回:コンサルタントに必要な財務知識と実務

  • 過去会計/未来会計/財務分析とは
  • 年計表/損益計算書/貸借対照表から経営状況を読み解く
  • キャッシュフロー経営/CCC/利益の分配と再投資

 

第四回:コンサルタントに必要な戦略・フレームワークと実務

  • 戦略とは何か/戦略策定概論
  • フレームワーク実例/PEST/SWOT/PPM/アンゾフマトリックス
  • 営業戦略/4C/4P/カスタマージャーニー

 

第五回:コンサルタントに必要なプロセス改善と実務

  • ボトルネックを発見する/TOC(制約理論)
  • ROA分析/KGI、KPI
  • 付加価値業務と非付加価値業務/業務フローとプロセス改善

 

第六回:コンサルタントに必要な人・組織作りと教育と実務

  • 理念教育(クレド)/規律/文化形成
  • 幹部教育
  • 評価制度構築

 

受講対象
  • 会計士、税理士、中小企業診断士、社労士、USCPA、有資格者
  • 上記勉強中の方
  • 会計事務所、税理士法人、社労士法人、金融機関等にお勤めの方

など 奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

東 真奈美(ひがし まなみ)東真奈美
東京コンサルティングファーム

久野康成公認会計士事務所入所後は、国内税務・財務コンサルティングに携わる。
現在は、国際税務も含めた海外進出サポートコンサルティングをメインにサービス行っている。
カンボジアに赴任し、日系企業の進出、現地法人設立、会計、税務、監査、経理業務改善等のサポートにも携わった経験を有する。

 

伊藤 由香里(いとう ゆかり)伊藤由香里
東京コンサルティングファーム

平成23年、東京コンサルティンググループ入社。
財務コンサルタントとして、財務分析レポートにより企業の問題点や目指すべき目標を明らかにし、部門間の調整や問題解決にあたる。
2016年インドネシア駐在。帰国後、会計・税務・法務・労務の観点より日本企業の海外進出、海外拠点サポート、中小企業の事業計画、改善に携わっている。

日時
  • 第一回:2020 年9 月 9 日 (水)15:00~16:30
  • 第二回:2020 年 10 月 14 日 (水)15:00~16:30
  • 第三回:2020 年 11 月 12 日 (木)15:00~16:30
  • 第四回:2020 年 12 月 9 日 (水)15:00~16:30
  • 第五回:2021 年 1 月 13 日 (水)15:00~16:30
  • 第六回:2021 年 2 月 10 日 (水)15:00~16:30
会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム(ローマ字)にてご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先:f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

5,000円/回

セミナーへのお申し込みを受け付け次第、請求書を発行しますので、事前に振込をお願い致します。
なお、参加費お支払い後に参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。ご了承ください。


お申し込み方法

問い合わせフォームのセミナー名、 「9/9~2/10 横浜経営コンサルタントセミナー」をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がざいます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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