【9月1日・10月13日・11月10日・12月8日】【Webセミナー】幹部が変われば会社が変わる! 50人までの会社の社長の事業計画作り~ロードマップセミナー~

セミナー概要

「コロナ危機を機会として経営を見つめ直し、企業は変わるべき-今が10年に1度の大掃除のチャンス
日本電産の永森会長はこのように述べています。

そして変化への対応には2つのパターンがあり、対応の取り方次第で今後、さらなる変化に対して脅威となるのかチャンスとなるのかに別れていきます。

是非、皆様には後者になって頂きたいと思っています。

 

今こそ、経営を見直すタイミングであり、そして経営の見直しとは、経営資源を棚卸しして、無駄をなくし、有効性や効率性を高めていくということです。
今回はそのための経営者が描くべきロードマップについて、わかりやすくかつ具体的にお伝えしたいと思います。


詳細

プログラム
  1. 2つの変化の捉え方
  2. コロナ時代の経営者が進むべきロードマップ
  3. トップマネジメントの仕事
  4. 社員が定着するポイント6つ
  5. 事業計画書との連動

参加特典:経営ロードマップレジュメ(非売品)

受講対象
  • 中小企業の経営者様
    ※限定8名まで

など 奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

 

 真奈美(ひがし まなみ)東真奈美
東京コンサルティンググループ横浜支社長 税理士

国内税務・財務コンサルティングに携わる。カンボジア赴任中は日系企業の進出、現地法人の設立等、経験と知識に裏打ちされた幅広い サポートを行ってきた。現在は国際税務も含めた海外進出サポート コンサルティングを行っている。

 

松島 龍(まつしま りゅう)

2014年、大手建築業界へ営業職として入社。
新規開拓の経験を通し、多くの経営者に携わりつつ受注に至るもクライアントの財務事情から逆に販売することができない状況に直面。

「経営者の力になりたい」という想いから2017年4月より、経営のコンサルティングファームである東京コンサルティンググループへ参画。

何より「現場の声」を重視し、緻密な戦略的アクションと素早い対応など、徹底して顧客に寄り添うスタイルを強みに
「財務」「人事」「戦略」を起点に経営のコンサルティングを行う。

日時
  • 2020  9  1 日(火) 15:0016:30 開場 14:30
  • 2020 1013日(火) 15:0016:30 開場 14:30
  • 2020 年11月10日(火) 15:0016:30 開場 14:30
  • 2020 年12 8 日(火) 15:0016:30 開場 14:30
会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム(ローマ字)にてご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先:f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

5,000円
セミナーへのお申し込みを受け付け次第、請求書を発行しますので、事前に振込をお願い致します。
参加費お支払い後に、参加を辞退される場合、参加費はご返金致しかねます。


お申し込み方法

問い合わせフォームのセミナー名、 「8/24,9/1,10/13,11/10,12/8 50人までの会社の社長の事業計画作り(横浜Web)」をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がざいます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

久野康成公認会計士事務所/東京コンサルティングファーム

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