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【開催中止】【2月19日】【メキシコ・レオン開催】人事評価が変われば会社が変わる!~すべての問題は人・組織の問題から~ 会計事務所の観点から人事評価制度の重要性をお伝えします!

メキシコ・レオン開催 人事評価セミナー

セミナー概要

「人事評価」とは、社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。そして、それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。

これまでのメキシコ進出ビジネスでは『人件費を安く』『豊富な労働力を得られる』という前提の元、経営をしてまいりました。
しかし、景気の変動や最低賃金の高騰、グローバル化に伴う労働者意識の変化などに伴い、既存のマネジメントでは徐々に経営資源が不足していってしまう企業が少なくありません。

『売上』が思ったように伸びず、一方で『人件費・採用費』が伸び続け、結果として『拠点の利益』がゆっくりと圧迫されていってしまう。現代のビジネス環境がもたらす悪循環を打開する方法として、弊社は『人事評価制度』による組織改善を提唱しております。

今回、『人事評価制度』がどのような役割を果たすのかを、現代のメキシコ時流に沿う形で詳しくご説明致します。


セミナー内容

会計事務所の観点から観る人事評価制度の重要性

.「今」どこにテコ入れするのが、会社として一番効果的なのか?
・成果を出すのが先か?社員に優しくするのが先か?
・業務の標準化はなぜ必要なのか?
・評価制度は「社員に何を期待しているかを言語化したもの」~理念だけでは伝わらない~

.企業は理想-現実=課題
・なぜ社員は経営者の意図が掴めないのか?~コンセプチュアルスキルの違い~
・仕事=作業+改善ではあるが、それをどう分解するとうまく行くのか?
・会議における事例を元に、評価制度がもたらす効果を共有

3.質疑応答

 

※講義内容は変更になることがあります


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

こんな企業にオススメ!

・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい

※誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮いただいております。


講師

渡辺 寛(わたなべ かん)
Tokyo Consulting Firm Mexico Branch

大学時代は、経済学と経営学を専攻。大学卒業後、東京コンサルティングファームに入社し国際事業部に配属。現在は、メキシコシティにて会計・税務、法務を中心に企業サポートを実施する。

 

清水 皐(しみず さつき)
Tokyo Consulting Firm Mexico Branch

 大学時代は専攻分野の英米文学に加えて、基礎会計を独自に学び、会計分野に興味を持つ。大学卒業後、東京コンサルティングファームに入社し、メキシコ・メキシコシティに赴任となる。メキシコシティ拠点では、人材紹介や労務規定の作成、給与レポートの作成などに携わり、そこから得たメキシコならではの労務事情に関する知識を活かした人事評価制度のアドバイザリーを行っている。

日時

2020年2月19日(水) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

メキシコレオン会場:提携先事務所
Circunvalación Oriente 132,Jardines del Moral, C.P.37160 León, Gto
⇒地図

※駐車スペースがございます。

参加費

無料


お申し込み方法

下記『お申し込みフォーム』にて、お名前と連絡先を記載し、セミナー名 「2/19 メキシコ人事評価制度セミナー(レオン)」をご選択の上、お申し込み情報を送信ください。

 

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:+52 (477) 330-6790】

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