\u00a1Buenos tardes!<\/p>\n

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Mi nombre es Valentina Esquivel de Tokyo Consulting Firm.<\/p>\n

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Ser una empresa altamente productiva dependen de muchos factores, entre ellos y el m\u00e1s importante son nuestros empleados.<\/p>\n

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La productividad depende de un ciclo interno en cada organizaci\u00f3n, en el que dependen, los empleados, la empresa y el cliente. El objetivo com\u00fan es ofrecer un servicio de calidad, pero \u00bfQu\u00e9 pasa cuando el objetivo de nuestro empleado es s\u00f3lo el salario? \u00bfQu\u00e9 pasa si en realidad nuestros empleados no se sienten motivados en el trabajo? El ciclo se rompe.<\/p>\n

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La soluci\u00f3n al problema es compleja pero bien retribuida, evaluar a nuestro empleado. \u00bfPor qu\u00e9 es importante los sistemas de evaluaci\u00f3n? En primer lugar, es importante que la empresa de a conocer los objetivos que quiere alcanzar como organizaci\u00f3n y las estrategias de c\u00f3mo lograrlo. Ha pasado en muchas ocasiones, que el empleado no sabe el motivo de estar en la empresa, ni cuales son sus responsabilidades, o que necesitamos de \u00e9l para que la organizaci\u00f3n crezca. Tan sencillo como compartir esta informaci\u00f3n, ayudar\u00e1n a que el empleado encuentro el motivo para estar en la empresa y no s\u00f3lo trabajar por trabajar.<\/p>\n

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Una vez que nuestros empleados conocen los objetivos y estrategias, es importante apoyarlo a que descubra sus capacidades y que siga mejorando progresivamente. El cerebro libera cantidades considerables de dopamina al sentir que tuvo un logro. Esto estimula la sensaci\u00f3n de bienestar y satisfacci\u00f3n en cada persona, lo que produce un sentimiento de motivaci\u00f3n y gusto por repetir la actividad a realizar. \u00bfC\u00f3mo podemos lograr que nuestros empleados se sientan realizados y liberen dopamina? Es importante mostrarles un sistema en el que propongan estrategias personales, que haya un periodo de retroalimentaci\u00f3n y al final un resultado que sea cuantificable.<\/p>\n

Dependiendo de los resultados arrojados pro cada empleado es como podremos ayudarlos a motivarlos o a hacer ajustes en su trabajo para poder ser m\u00e1s eficaces y eficientes.<\/p>\n

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Lo que nos cuenta la paradoja del agua y del diamante es que, buscamos a personas que sean tan raras y especiales como un diamante, pero a la vez que sean necesarias como el agua, buscamos encontrar el punto medio entre ambos extremos. El empleado que se encuentra en este punto medio y que, adem\u00e1s, encuentre la motivaci\u00f3n y el compromiso de trabajar en nuestra organizaci\u00f3n es el que llevar\u00e1 a la empresa a encontrar su valor agregado, subsecuentemente, har\u00e1 a la empresa altamente efectiva.<\/p>\n

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Gracias por leerme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00a1Buenos tardes!   Mi nombre es Valentina Esquivel de Tokyo Consulting Firm.   Ser una empresa altame […]","protected":false},"author":1,"featured_media":2264,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"passster_activate_protection":false,"passster_protect_child_pages":"","passster_protection_type":"password","passster_password":"","passster_activate_overwrite_defaults":"","passster_headline":"","passster_instruction":"","passster_placeholder":"","passster_button":"","passster_id":"","passster_activate_misc_settings":"","passster_redirect_url":"","passster_hide":"no","passster_area_shortcode":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[9,23],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"aioseo_notices":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E8%A9%95%E4%BE%A1%E5%88%B6%E5%BA%A6.jpg?fit=750%2C562&ssl=1","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paybTy-JY","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2850"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2850"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2850\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2851,"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2850\/revisions\/2851"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2264"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kuno-cpa.co.jp\/mexico_blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}