仕組み化思考 2020.08.26 人・組織のお悩み 管理者の役割は、社員が成果を出すための仕組みを作って徹底することにありあます。自分の能力でやれる仕事量には限界があるので、仕組み化して同じように行動する社員を増やせば、成果は増加するのです。仕組み化は、自分の時間と労力を投資して、時間と労力のリ
なぜ仕組みづくりが上手くいかないのか? 2020.08.26 人・組織のお悩み 経営者の仕事は、商売(ビジネス)が上手くいく仕組みを作ることにあります。自分一人しかいなければ、まずビジネスの企画から始め、いつまでに、何を、どのように、という計画を立てて行動に移ります。しかし、規模が大きくなれば、経営
会社に仕組みが必要になるのはいつか? 2020.08.26 プロセスのお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。今回からは、仕組みによる会社の成長を考えていきたいと思います。成長する仕組み、という言葉は経営において様々な場面で言われます。仕組みとは、英語で言えばシステムということになりますが、果
私は「」である 2020.08.26 人・組織のお悩み 皆さん、こんにちは。国際事業本部の武田です。私は『』である。この『』に入る言葉は何か。私は、人間だ。私は、楽天家だ。といった自分自身の性質を表す言葉が入る事もあるだろうが、ここに入れる言葉は、自分自身で決めた自分の定義であるはずである。