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	<title>人事評価制度 &#8211; マレーシア進出ブログ/東京コンサルティンググループ</title>
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	<description>マレーシア進出なら『海外投資の赤本』の 東京コンサルティングファーム</description>
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	<title>人事評価制度 &#8211; マレーシア進出ブログ/東京コンサルティンググループ</title>
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		<title>【マレーシア日系企業の68.1%が悩む『賃金上昇』】2019年 最低賃上昇の中での海外子会社の好循環経営</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2018 07:33:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[人事評価制度]]></category>
		<category><![CDATA[労務]]></category>
		<category><![CDATA[投資環境・経済]]></category>
		<category><![CDATA[最低賃金、賃金上昇]]></category>
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					<description><![CDATA[東京コンサルティングファーム　マレーシア法人の谷口です。 マレーシア日系企業の68.1%が悩む『賃金上昇』 日ごろ、日系企業のマレーシア子会社での お悩みを聞く中で、このような声をよく耳にします。 『人件費をどんどんあげ [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>東京コンサルティングファーム　マレーシア法人の谷口です。</p>
<h3 class="style3b">マレーシア日系企業の68.1%が悩む『賃金上昇』</h3>
<p>日ごろ、日系企業のマレーシア子会社での<br />
お悩みを聞く中で、このような声をよく耳にします。</p>
<blockquote><p><strong>『人件費をどんどんあげていかないといけない。』<br />
</strong><strong>『人件費だけあがっていっても、業績が変わらないので</strong><strong>あれば、</strong><strong>拠点を閉鎖することも考えないといけない・・・』</strong></p></blockquote>
<p><strong> </strong>調査によると、マレーシアに進出する日系企業の実に<br />
<strong><span style="color: #ff0000;">68.1</span>%</strong>が「<strong>従業員の賃金上昇</strong>」に頭を抱えています。<br />
（「2017年度 アジア・オセアニア進出日系企業実態調査」）</p>
<h3 class="style3b">マレーシアの賃金上昇</h3>
<p>マレーシア統計局によると、2017年の平均賃金は、前年より7.7%上昇し、<strong>高い賃金上昇</strong>となり、<br />
従業員の賃金上昇は、マレーシアの日系企業においては、悩みのタネとなっております。</p>
<h3 class="style3b">マレーシア最低賃金2019年改正</h3>
<p>マレーシアに進出日系企業を悩ませているのが、<br />
<strong>2019年の最低賃金の改正</strong>です。</p>
<p>今年誕生したマハティール政権は、<br />
「政権交代後100日で取り組む10の公約」どおり、<br />
9月に最低賃金の上昇を発表しました。</p>
<p>今回の最低賃金の改正は、<br />
2019年1月1日より施行をすると発表されていますが、<br />
2016年7月に改定して以来の最低賃金の改定となります。</p>
<h3 class="style3b">最大14%の最低賃金の上昇</h3>
<p>今回の最低賃金の改定では、クワラルンプールなどの<br />
マレー半島部では<br />
50リンギ（５％上昇）にとどまるものの、<br />
サバ州・サラワク州・ラブワン島などの<br />
東マレーシア地域においては、前回の９２０リンギから<span style="color: #ff0000;"><strong>１４％</strong></span>と<strong>大幅に上昇します</strong>。</p>
<p>ラブワン島は、<br />
低い税金やリゾート地として<br />
近年、注目を集めている地域だけに、<br />
<strong>賃金上昇への課題が急務となります。</strong></p>
<p class="well">最低賃金の改定の推移</p>
<p>●2013年1月1日（導入時）<br />
マレー半島部　月額900リンギ<br />
東マレーシア　月額800リンギ<br />
（サバ州、サラワク州、ラブワン島）<br />
●2016年7月1日（第1回改定）<br />
マレー半島部　月額1,000リンギ<br />
東マレーシア　月額920リンギ<br />
●2019年1月1日（第2回改定）<br />
マレー半島部　月額1,050リンギ<br />
東マレーシア　月額1,050リンギ</p>
<h3 class="style3b">最低賃金　1,500リンギまで上昇</h3>
<p>マレー半島部では、今回の最低賃金の上昇は、前回ほど大きな上昇幅ではありませんが、<br />
新政府は5年間で1500リンギまで最低賃金を引き上げていくことを目指しており、<br />
マレーシア進出企業は、今後の5年間の人件費の上昇への対応策が求められています。</p>
<h3 class="style3b">賃金上昇の中での『好循環の海外子会社経営』</h3>
<p>東京コンサルティングファームでは、毎月お客様の会計データを基に、<br />
『月次経営戦略書』を使い、<br />
<strong>どこに手を打てば利益を出せるのか</strong>という経営指導を行っております。</p>
<p>わかりやすい図を使って、<br />
電卓を実際にお客様にたたいていただきながら<br />
会計数字が変わることでの経営へのインパクトを実感して<br />
いただきます。</p>
<p>『月次経営戦略書』の項目のひとつに<br />
「未来会計図表」というページがあります。</p>
<p>例えば、売上を100として、変動費30、人件費35、その他の固定費35の場合 は</p>
<p>このような図になります。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img data-recalc-dims="1" fetchpriority="high" decoding="async" data-attachment-id="1177" data-permalink="https://kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/chingin/%e6%9c%aa%e6%9d%a5%e4%bc%9a%e8%a8%88%e5%9b%b3%e8%a1%a8/" data-orig-file="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?fit=1280%2C720&amp;ssl=1" data-orig-size="1280,720" data-comments-opened="0" data-image-meta="{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}" data-image-title="未来会計図表" data-image-description="" data-image-caption="" data-medium-file="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?fit=300%2C169&amp;ssl=1" data-large-file="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?fit=1024%2C576&amp;ssl=1" class="alignnone wp-image-1177 size-full" src="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?resize=1280%2C720" alt="" width="1280" height="720" srcset="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?w=1280&amp;ssl=1 1280w, https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A8.jpg?resize=1024%2C576&amp;ssl=1 1024w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p><strong>今、年率10%で人件費があがったとすると、<br />
</strong><strong>どうなるでしょうか？？？<br />
<img data-recalc-dims="1" decoding="async" data-attachment-id="1176" data-permalink="https://kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/chingin/%e6%9c%aa%e6%9d%a5%e4%bc%9a%e8%a8%88%e5%9b%b3%e8%a1%a82/" data-orig-file="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82.jpg?fit=1280%2C720&amp;ssl=1" data-orig-size="1280,720" data-comments-opened="0" data-image-meta="{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}" data-image-title="未来会計図表2" data-image-description="" data-image-caption="" data-medium-file="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82.jpg?fit=300%2C169&amp;ssl=1" data-large-file="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82.jpg?fit=1024%2C576&amp;ssl=1" class="alignnone wp-image-1176 size-large" src="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82-1024x576.jpg?resize=1024%2C576" alt="" width="1024" height="576" srcset="https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82.jpg?resize=1024%2C576&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82.jpg?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82.jpg?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/kuno-cpa.co.jp/malaysia_blog/wp-content/uploads/2018/12/%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%A8%88%E5%9B%B3%E8%A1%A82.jpg?w=1280&amp;ssl=1 1280w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /><br />
</strong></p>
<p>何も手を打たなければ、人件費が10%増加すれば、<br />
この場合、経常利益は、10から7へと、30％減ります。</p>
<p>人件費が上昇させるのであれば、</p>
<p>生産性をあげるのか<br />
業績をあげるのか、<br />
変動費をさげるのか、<br />
固定費をさげるのか、</p>
<p><span style="color: #ff0000;">何かの一手を打たないと<br />
</span><span style="color: #ff0000;">海外子会社の経営は行き詰ってしまいます。</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>私たち、東京コンサルティングファームは<br />
『<strong>月次経営戦略書</strong>』と『<strong>人事評価制度</strong>』の導入支援を通じて、</p>
<p>従業員の行動を変え、<br />
成果をあげ、<br />
業績をあげていくことで、<br />
海外子会社経営の好循環をサポートします。</p>
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