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【9月26日】【東京開催】令和で勝ち抜く評価制度セミナー!なぜ部下を指導しても育たないのか?評価者が絶対におさえておくべき指導方法

東京開催 人事評価セミナー

セミナー概要

「人事評価」とは、社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。そして、それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。

法改正に後押しされる働き方の多様化、グローバル化などに伴い、人事評価の対象は勤続年数や年齢ではなく企業への貢献度、つまり「成果主義」へと移り変わっているのです。 組織にとって正しく人事評価制度を設計し適切に運用していくことで組織は成長し大きな成果を生み出せます。 今回は令和のスタートで差を付ける、時流に沿った人事評価制度について詳しくご説明させて頂きます。


セミナープログラム

会計事務所の観点から観る人事評価制度の重要性

.「今」どこにテコ入れするのが、会社として一番効果的なのか?
・なぜ会計事務所が「人事評価の重要性」を謳うのか?
・成果を出すのが先か?社員に優しくするのが先か?

・業務の標準化はなぜ必要なのか?
・評価制度は「社員に何を期待しているかを言語化したもの」~理念だけでは伝わらない~

.企業は理想-現実=課題

・なぜ社員は経営者の意図が掴めないのか?~定義付け能力(コンセプチュアルスキル)の違い~
・仕事=作業+改善ではあるが、それをどう分解するとうまく行くのか?
・ワークを通して、評価制度がもたらす効果を共有

3.質疑応答

※セミナープログラムは変更になる可能性がございます


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

こんな企業にオススメ!

・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


セミナー講師

加藤 秀一(かとう しゅういち)
執行役員 ビジョナリーCFO

2007年4月に現・東京コンサルティンググループに新卒入社。
東京税理士法人のエースとして、月次経営戦略書、目標達成会議などを通し、多くのお客様に課題発見と感動と夢を与え続けている。一生お付き合いできるパートナー型コンサルタントとして、経営者のビジョンの実現、期待を超える価値提供に日々奮闘中。

日時

2019年9月26日(木) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

東京コンサルティンググループ 東京本社 オープンフロア
TEL:03-5369-2930
FAX:03-5369-2931
〒160-0022  東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階

MAP

参加費

無料


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「9/26 令和で勝ち抜く評価制度セミナー(東京)」 をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。


お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がざいます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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