【9月11日】【インドネシア開催】人事評価が変われば会社が変わる!~すべての問題は人・組織の問題から~ 会計事務所の観点から人事評価制度の重要性をお伝えします!

インドネシア拠点 インドネシア進出セミナー・インドネシア人事評価セミナー

セミナー概要

「人事評価」とは、社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。そして、それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。
景気の変動や雇用情勢の変化、また、グローバル化や働き方の多様化などに伴い、人事評価の対象は勤続年数や年齢ではなく、企業への貢献度つまり「成果主義」へと移り変わっているのです。 正しい人事評価制度を設け実践していくことで組織の大きな成果へとつながっていきます。 今回、現代の時流に沿った最新かつ効果的な人事評価制度について詳しくご説明させて頂きます。


セミナー内容

.「今」どこにテコ入れするのが、会社として一番効果的なのか?
・成果を出すのが先か?社員に優しくするのが先か?
・業務の標準化はなぜ必要なのか?
・評価制度は「社員に何を期待しているかを言語化したもの」~理念だけでは伝わらない~

.企業は理想-現実=課題

・なぜ社員は経営者の意図が掴めないのか?~コンセプチュアルスキルの違い~
・仕事=作業+改善ではあるが、それをどう分解するとうまく行くのか?
・会議における事例を元に、評価制度がもたらす効果を共有

3.質疑応答

受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


講師

木村真也(きむらしんや)インドネシア拠点

木村 真也(きむら しんや)
若い時期から多くの経験を積み、人間力、国際力を高めようとする当社の考えに共感し入社。入社後はインドネシアの法人設立の業務に携わり、労務法務及び会計税務の面でお客様のサポートを行ってきた。 日本の良さを世界に広めると共に、アジアに進出している日系企業の経営者に貢献し、アジアの発展への貢献を目指す。

金目沙織(かなめさおり)東京コンサルティングファーム インドネシア拠点

金目 沙織(かなめ さおり)
経営理念の「与えたものが得たもの」に強く共感し、自身の手で人々を幸せにしていきたいという思いから東京コンサルティンググループに入社。 入社後はインドネシアの法人設立の業務に携わり、労務法務及び会計税務の面でお客様のサポートを行ってきた。 2017年12月よりインドネシア子会社へ赴任。
右肩上がりになっていくと考えられるインドネシア経済の波に乗り、 日系企業は勿論のこと、外資や現地企業など幅広い面でサポートができるコンサルタントを目指す。

内野 能活(うちの よしかつ)
学生時代から会計の勉強に励み、会計をフレキシブルに幅広く活かそうと会計事務所を母体とした、国際力の強い当社へ入社。
入社後は、総務部として経理・労務の実務を行ってきた。
世界の共通言語である「会計」を通じ、世界に進出している日系企業と世界をつなぎ、お客様のより大きな発展と成長を目指す。

日時

2019年9月11日(水) 13:30~15:30  開場 13:00

会場

MENARA STANDARD CHARTERED,
Floor 18, Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164 kelurahan Karet Semanggi,
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan 12930
⇒地図

TEL:+62-21-2553-2561

参加費

無料


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「9/11 会計事務所の観点から見る人事評価制度の重要性(インドネシア)」
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:+62-21-2553-2561】

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