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【終了】【5月16日】【ベトナム・ホーチミン開催】超実践!あなたの人事評価制度の理解度、わかります! ~本当にうまくいく人事評価制度の具体的な設計と運用の仕方~

ベトナム・ホーチミン開催 人事評価セミナー

講師プロフィール

野口 周平(のぐち しゅうへい)
東京コンサルティングファーム ベトナム・ホーチミン拠点

大学在学中のアフリカでの経験から、アフリカに惹かれ、 アフリカに事業を行う企業の進出、現地での経営をサポートしたいと思い入社。 国際事業部を経て、ベトナムの子会社へ。クライアントの進出、進出後の経営をサポートしていく中で、 クライアントだけではなく、途上国の国の発展にも寄与していくことを目指す。

講師プロフィール

川村 拓己(かわむら ひろき)
東京コンサルティングファーム ベトナム・ホーチミン拠点

ゲストハウスの二号店立ち上げをサポートした経験から会社を支える経営や会計のノウハウを身に着け、もっとたくさんの会社を大きく成長させたいと思い弊社に入社。現在は、ベトナムホーチミンの子会社に赴任し、主に人材紹介事業に従事している。 ベトナムの子会社で、労務や国際人事を軸にベトナム企業と日系進出企業のサポートに貢献している。

セミナー概要

今回のセミナーでは人事評価制度の最も重要な効果の一つである「評価者が評価者として被評価者を適切に指導できるか」に徹底フォーカスし、「お客様の実例」を用いて実際に適切に指導できるかをワーク形式でご用意致します。「人事評価制度はこれまで沢山見て来たし自社でも入れているけれど、なぜかうまく行かない」「人事評価制度なんてどれも同じ」と思っていらっしゃる方、必見です。


セミナー内容

「人事評価制度を確実の機能させる為に、必要不可欠な評価者の育成方法」
1.評価者は軍師たれ!
・なぜ諸葛亮孔明は現代でも通用するのか?
 ・ポイントは3つ!
 ・評価者の方、自律していますか?~評価が上手くいかない理由は明白~
 ・バランススコアカードが大活躍!~全体最適と確認順序~
 ・成果とは何か?
2.実践!実践!とにかく実践!
 ・評価者が被評価者を確実に導く8つの視点
 ・実際に実例を使って指導してみてください!(評価者役・被評価者役での二人一組のワーク)※その場で2コンピテンシー、2MBOを作成します。
 ・私ならこうする!~解説篇~
  ビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?~Yin&Yang~


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。会社が「ようやく」行きたい方向に確かに進める。


日時

2019年5月16日(木) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

東京コンサルティングファーム ベトナム・ホーチミンオフィス
Room 803, 8th Floor, D.C Tower, 111D Ly Chinh Thang street, Ward 7, District 3, HCMC, Vietnam
⇒地図

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「5/16 本当にうまくいく人事評価制度(ホーチミン)」 を
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【TEL:+84-77-276-3403】

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