【7月26日】【無料】人事評価制度 7つの新常識セミナー 従業員のエンゲージメントを高める「あした式」人事評価

講師プロフィール

立花 克也(たちばな かつや)

2016年に大学卒業後、新卒社員としてあしたのチームへ入社。 北海道は札幌で採用され、東京本社で3ヶ月間勤め、大阪支社へ異動。 その後新卒としては最短で単独受注を次々と上げ、見事な成績を残す。 誠実な人柄と経営者が持っている課題を素早く理解し、対応策を寄り添いながら導き出すことで、大きな信頼を得ている。大阪支社ではクライアント40社以上を担当し、活躍。2017年4月から最年少で神戸支社長を務めた。 様々な業界の評価制度に携わり2018年4月からは東京本社にてMGRを務める。

セミナー概要

「人事評価」とは、社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。そして、それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。 これまでの日本の人事制度には「年功序列」の考え方が根強く残っており、勤続年数や年齢に比例して、賃金や職位がアップするという仕組みが多く取り入れられてきました。しかし、景気の変動や雇用情勢の変化、また、グローバル化や働き方の多様化などに伴い、人事評価の対象は勤続年数や年齢ではなく、企業への貢献度つまり「成果主義」へと移り変わっているのです。 正しい人事評価制度を設け実践していくことで組織の大きな成果へとつながっていきます。 今回、現代の時流に沿った最新かつ効果的な人事評価制度について詳しくご説明させて頂きます。


セミナー内容

・自発的貢献意欲 エンゲージメント
・働き方改革と経営課題
・「あした式」ゼッタイ!評価®制度の期待効果と概要
・「あした式」ゼッタイ!評価®制度の特徴
・人事評価制度7つの誤解と新常識
・コンピテンシークラウド
・メンタルアシストプログラム


受講対象者

・こんな企業にオススメ!
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい者


参加者特典

ご来場いただいた方には、
・レポート集
・セミナーレジュメ
・判例集
・2017年度版人事評価
・成功事例集
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル

をお渡しいたします。


日時

日時

2018年7月26日(木) 18:00~20:00  開場 17:30

会場

東京コンサルティンググループ 東京本社 オープンフロア
〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階 ⇒地図

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名に、 「人事評価制度 7つの新常識セミナー 従業員のエンゲージメントを高める「あした式」人事評価 7/26(木)(東京)」 と
ご明記の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

関連記事一覧