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【5月17日】【マニラ開催】超実践!あなたの人事評価制度の理解度、わかります! ~本当にうまくいく人事評価制度の具体的な設計と運用の仕方~

講師プロフィール

大橋 聖也(おおはし せいや)
Tokyo Consulting Firm Philippine Branch
ASEAN Regional Manager/General Manager

2012年東京コンサルティンググループ入社。中小企業の発展、会計業界の生き残りを掛けて、社外CFOとして社長のビジョン実現をサポートする、新規事業ビジョナリーコンサルティングの立上げに奮闘。社長の抱えるお困り事を解決すべく経営理念の策定・経営会議のファシリテート・財務分析等の支援を行う。2016年よりフィリピンに赴任し、日系企業のフィリピン法人設立、会計税務、人事労務などのワンストップサービスに従事。現在、マニラ・セブにて顧客数100社超、日本人4名・フィリピン会計士25名・フィリピン弁護士2名合わせてローカルスタッフ50名超まで事業を拡大中。

講師プロフィール

早川 桃代(はやかわ ももよ)
Tokyo Consulting Firm Philippine Branch

東京コンサルティングファーム入社後、マレーシア及びインドネシアの赴任経験を経て現在はフィリピン・マニラ拠点に在籍中。
人事制度構築や、人事労務、会計、税務といった面から、現地日系企業の経営を幅広く支援している。

セミナー概要

今回のセミナーでは人事評価制度の最も重要な効果の一つである「評価者が評価者として被評価者を適切に指導できるか」に徹底フォーカスし、「お客様の実例」を用いて実際に適切に指導できるかをワーク形式でご用意致します。「人事評価制度はこれまで沢山見て来たし自社でも入れているけれど、なぜかうまく行かない」「人事評価制度なんてどれも同じ」と思っていらっしゃる方、必見です。


セミナー内容

「人事評価制度を確実の機能させる為に、必要不可欠な評価者の育成方法」
1.評価者は軍師たれ!
・なぜ諸葛亮孔明は現代でも通用するのか?
 ・ポイントは3つ!
 ・評価者の方は、自律していますか?~評価が上手くいかない理由は明白~
 ・バランススコアカードが大活躍!~全体最適と確認順序~
 ・成果とは何か?
2.実践!実践!とにかく実践!
 ・評価者が被評価者を確実に導く8つの視点
 ・実際に実例を使って指導してみてください!(評価者役・被評価者役での二人一組のワーク)※その場で2コンピテンシー、2MBOを作成します。
 ・私ならこうする!~解説篇~
  ビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?~Yin&Yang~


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。会社が「ようやく」行きたい方向に確かに進める。


日時

2019年5月17日(金) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

東京コンサルティングファーム マニラオフィス
Unit 801, 8th Floor, Bank of Makati Building, Ayala Ave. Extension Cor.
Metropolitan Avenue, Makati City, Philippines.
⇒地図

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「5/17 本当にうまくいく人事評価制度 (マニラ)」 をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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