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【5月8日】【ミャンマー開催】超実践!あなたの人事評価制度の理解度、わかります! ~本当にうまくいく人事評価制度の具体的な設計と運用の仕方~

講師プロフィール

田附 浩明(たつき ひろあき)
Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.

大学在学中は、経済学に触れ、卒業後は会計の専門家を目指し勉強を始める。会計士試験合格後、2009年に東京コンサルティンググループ株式会社人財開発に入社。入社後はクライアントにて決算業務に従事。営業の出来る会計士を目指し、日々活動中。

講師プロフィール

西野 由花(にしの ゆか)
Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.

世界で輝く日本企業のサポートをしたいという思いでミャンマーへ赴任。日本とミャンマーの架け橋になり、コンサルタントとして、お客様に価値を提供します。

セミナー概要

今回のセミナーでは人事評価制度の最も重要な効果の一つである「評価者が評価者として被評価者を適切に指導できるか」に徹底フォーカスし、「お客様の実例」を用いて実際に適切に指導できるかをワーク形式でご用意致します。「人事評価制度はこれまで沢山見て来たし自社でも入れているけれど、なぜかうまく行かない」「人事評価制度なんてどれも同じ」と思っていらっしゃる方、必見です。


セミナー内容

「人事評価制度を確実の機能させる為に、必要不可欠な評価者の育成方法」
1.評価者は軍師たれ!
・なぜ諸葛亮孔明は現代でも通用するのか?
・ポイントは3つ!
・評価者の方、自律していますか?~評価が上手くいかない理由は明白~
・バランススコアカードが大活躍!~全体最適と確認順序~
・成果とは何か?

2.実践!実践!とにかく実践!
・評価者が被評価者を確実に導く8つの視点
・実際に実例を使って指導してみてください!(評価者役・批評家者役での二人一組のワーク)※その場で2コンピテンシー、2MBOを作成します。
・私ならこうする!~解説篇~
ビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?~Yin&Yang~


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。会社が「ようやく」行きたい方向に確かに進める。


日時

2019年5月8日(水) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.
#406, 4th Floor, Excel Treasure Tower No.520, Kaba Aye Pagoda Road, Bahan Township, Yangon, Myanmar
⇒地図

TEL:+95-1-559-377 (Ext:6406)

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「5/8 本当にうまくいく人事評価制度(ミャンマー)」 を
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:+95-1-559-377 (Ext:6406)】

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