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【5月9日】【メキシコシティ開催】超実践!あなたの人事評価制度の理解度、わかります! ~本当にうまくいく人事評価制度の具体的な設計と運用の仕方~

講師プロフィール

黒岩 洋一(くろいわ よういち)
Tokyo Consulting Firm Mexico Branch

シニアコンサルタント。大学時代に出会った税理士に影響を受け、会計分野での仕事を志す。株式会社人財開発に入社後、管理本部にて経理・財務、労務、法務業務を経験。その後、東京・名古屋・大阪と国内全ての拠点での勤務を通し国内外問わず様々な企業のサポートをする。現在はTokyo Consulting Mexicoの代表として現地メキシコにてコンサルティング業に従事する。

講師プロフィール

渡辺 寛(わたなべ かん)
Tokyo Consulting Firm Mexico Branch

大学時代は、経済学と経営学を専攻。大学卒業後、東京コンサルティングファームに入社し国際事業部に配属。現在は、メキシコシティにて会計・税務、法務を中心に企業サポートを実施する。

セミナー概要

今回のセミナーでは人事評価制度の最も重要な効果の一つである「評価者が評価者として被評価者を適切に指導できるか」に徹底フォーカスし、「お客様の実例」を用いて実際に適切に指導できるかをワーク形式でご用意致します。「人事評価制度はこれまで沢山見て来たし自社でも入れているけれど、なぜかうまく行かない」「人事評価制度なんてどれも同じ」と思っていらっしゃる方、必見です。


セミナー内容

「人事評価制度を確実の機能させる為に、必要不可欠な評価者の育成方法」
1.評価者は軍師たれ!
・なぜ諸葛亮孔明は現代でも通用するのか?
 ・ポイントは3つ!
 ・評価者の方、自律していますか?~評価が上手くいかない理由は明白~
 ・バランススコアカードが大活躍!~全体最適と確認順序~
 ・成果とは何か?
2.実践!実践!とにかく実践!
 ・評価者が被評価者を確実に導く8つの視点
 ・実際に実例を使って指導してみてください!(評価者役・被評価者役での二人一組のワーク)※その場で2コンピテンシー、2MBOを作成します。
 ・私ならこうする!~解説篇~
  ビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?~Yin&Yang~


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。会社が「ようやく」行きたい方向に確かに進める。


日時

2019年5月9日(木) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

東京コンサルティングファーム メキシコシティ事務所会議室
Hegel 209, Piso 9, Despacho 901 Polanco, 11550, Polanco, Polanco V Secc, 11550 Ciudad de México
⇒地図

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「5/9 本当にうまくいく人事評価制度(メキシコシティ)」 を
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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