【4月29日】【カンボジア開催】あなたの会社の人事評価制度は形骸化している!? なぜ運用がうまくいかないのか、その原因、教えます!

講師プロフィール

西山 翔太郎(にしやま しょうたろう)
東京コンサルティングファーム カンボジア拠点

人間力・国際力・専門力をもったコンサルタントになりたいと思い入社。 東京コンサルティングファームに入社後、国際事業部を経て2018年1月よりカンボジア支社に赴任。 日系企業が海外で成功するための価値を提供し、企業の発展とともにカンボジアの発展に貢献することを目指す。

セミナー内容

人事評価制度を確かに機能させていく為に必要不可欠な3つの事

1.生産性の最終形態をイメージしているか?
・「量」と「質」
・計測する「基準」は何を基準にして設定すべき?
・突き詰めていくと、ヌケモレがいっぱい

2.それぞれの「役割」と「効果範囲」を知ろう
・一つの仕組みですべては解決できない
・「声なき声」を拾える仕組みがあるか?
・発起点は常に「個人」から

3.制度があってもうまくいかない本当の原因
・「場」の用意と「場の頻度」

4.実践!「適切な」目標設定ワーク
・「経常利益」を目標設定すると、どんな弊害が生まれるかわかりますか?
・販促品提案会社のビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


日時

2019年4月29日(月) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

東京コンサルティングファーム カンボジアオフィス
9th Floor of KT Tower located at Street 112, No23,_Sangkat Phsar Depo3, Khan Tuol Kork, Phnom Penh, Kingdom of Cambodia
⇒地図

参加費

無料

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注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「4/29 人事評価制度、なぜ運用がうまくいかないのか? (カンボジア)」 をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

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