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【4月26日】【インドネシア開催】超実践!あなたの人事評価制度の理解度、わかります! ~本当にうまくいく人事評価制度の具体的な設計と運用の仕方~

講師プロフィール

金目 沙織(かなめ さおり)
Tokyo Consulting Firm Indonesia Branch

経営理念の「与えたものが得たもの」に強く共感し、自身の手で人々を幸せにしていきたいという思いから東京コンサルティンググループに入社。 入社後はインドネシアの法人設立の業務に携わり、労務法務及び会計税務の面でお客様のサポートを行ってきた。 2017年12月よりインドネシア子会社へ赴任。
右肩上がりになっていくと考えられるインドネシア経済の波に乗り、 日系企業は勿論のこと、外資や現地企業など幅広い面でサポートができるコンサルタントを目指す。

講師プロフィール

上原 陵(うえはら りょう)
東京コンサルティングファーム インドネシア拠点

「英語×会計」の道を歩むべく、USCPA(米国公認会計士)の資格勉強をしながら海外赴任することを決意。フィリピンにて約1年間の勤務を経て、現在はインドネシア法人に異動。ASEANを主軸に国際的な活躍をすべく、顧客にとっての価値を探求、創造し、社会へ最善の価値貢献をできるよう奮闘している。

セミナー概要

今回のセミナーでは人事評価制度の最も重要な効果の一つである「評価者が評価者として被評価者を適切に指導できるか」に徹底フォーカスし、「お客様の実例」を用いて実際に適切に指導できるかをワーク形式でご用意致します。「人事評価制度はこれまで沢山見て来たし自社でも入れているけれど、なぜかうまく行かない」「人事評価制度なんてどれも同じ」と思っていらっしゃる方、必見です。


セミナー内容

「人事評価制度を確実の機能させる為に、必要不可欠な評価者の育成方法」
1.評価者は軍師たれ!
・なぜ諸葛亮孔明は現代でも通用するのか?
 ・ポイントは3つ!
 ・評価者の方、自律していますか?~評価が上手くいかない理由は明白~
 ・バランススコアカードが大活躍!~全体最適と確認順序~
 ・成果とは何か?
2.実践!実践!とにかく実践!
 ・評価者が被評価者を確実に導く8つの視点
 ・実際に実例を使って指導してみてください!(評価者役・被評価者役での二人一組のワーク)※その場で2コンピテンシー、2MBOを作成します。
 ・私ならこうする!~解説篇~
  ビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?~Yin&Yang~

受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。会社が「ようやく」行きたい方向に確かに進める。


日時

2019年4月26日(金) 15:00~17:00  開場 14:30

会場

MENARA STANDARD CHARTERED,
Floor 18, Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164 kelurahan Karet Semanggi,
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan 12930
⇒地図

TEL:+62-21-2553-2561

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「4/26 本当にうまくいく人事評価制度(インドネシア)」 を
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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