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【4月16日】【大阪開催】あなたの会社の人事評価制度は形骸化している!? なぜ運用がうまくいかないのか、その原因、教えます!

講師プロフィール

橋口 敦史(はしぐち あつし)
株式会社東京コンサルティングファーム
大阪支社 支社長

2008年8月に当社東京コンサルティングファームに入社。合計15社を超えるクライアント先で常駐し、中小企業から大企業まで、さまざまな規模の会社において、会計・経理・税務業務に携わり、決算早期化プロジェクト、内部統制的見える化コンサルなどを指南し、実績を上げる。

現在はクライアント先での常駐から、社内勤務に身を移し、提案営業や顧問対応、コンサルティングのコントローラーポジションとして、複数の案件にかかわり、人事評価制度をベースとした経営システムのサービス提供を行いながら、支社全体マネジメントも担い、今では大阪支社長として、部下の育成などにも手をかけている。

セミナー概要

本セミナーでは人事評価制度の期待できる効果のうち「生産性」と「ビジネスモデル転換」にフォーカスし、「生産性を極めると最終的にどうなるの?」と言う部分と、「目標設定の妥当性」のお話をしていく事で、「どうしてあなたの会社の人事評価制度は機能しないのか?」の理由について実際の会社の事例をクイズ形式で学びながら理解を深めて頂き、あなたの会社の人事評価制度に一石を投じます。


セミナー内容

人事評価制度を確かに機能させていく為に必要不可欠な3つの事

1.生産性の最終形態をイメージしているか?
・「量」と「質」
・計測する「基準」は何を基準にして設定すべき?
・突き詰めていくと、ヌケモレがいっぱい

2.それぞれの「役割」と「効果範囲」を知ろう
・一つの仕組みですべては解決できない
・「声なき声」を拾える仕組みがあるか?
・発起点は常に「個人」から

3.制度があってもうまくいかない本当の原因
・「場」の用意と「場の頻度」

4.実践!「適切な」目標設定ワーク
・「経常利益」を目標設定すると、どんな弊害が生まれるかわかりますか?
・販促品提案会社のビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?


受講対象

経営者、取締役、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


日時

2019年4月16日(火) 16:00~18:00  開場 15:30

会場

株式会社東京コンサルティングファーム 大阪支社
TEL:06-6486-1520
FAX:06-6486-1521
〒531-0072  大阪府大阪市北区豊崎2-7-9 豊崎いずみビル9階
⇒地図

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「4/16 人事評価制度、なぜ運用がうまくいかないのか?(大阪)」 をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がざいます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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