【3月22日】【トルコ開催】あなたの会社の人事評価制度は形骸化している!? なぜ運用がうまくいかないのか、その原因、教えま

講師プロフィール

高津 幸城たかつ ゆきしろ

学生時代アンカラ大学法学部に留学しトルコ語および、トルコ労働法を学ぶ。トルコ現地日系企業人事部にて経験を積んだのち東京コンサルティングファーム入社。入社後、国際事業に携わり2016年4月よりイスタンブールへ常駐。現在はトルコ現地で日系企業のコンサルティングを行う。

セミナー概要

「人事評価」とは、社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。そして、それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。  正しい人事評価制度を設け実践していくことで組織の大きな成果へとつながっていきます。 今回、現代の時流に沿った最新かつ効果的な人事評価制度について詳しくご説明させて頂きます。

セミナー内容

・労務と評価制度
・トルコの労務環境の要点整理
・事例で検証!モンスター社員の対応策
・評価制度は「社員に何を期待しているかを言語化したもの」
・社員を大切にすれば会社は伸びる?経営理念で人が動く?
・自発的貢献意欲 エンゲージメント
・エンゲージメントはどのように高まるか
・働き方改革と経営課題
・絶対評価の期待効果と概要
・相対評価と絶対評価
・人事評価制度Q&A


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


日時

2019年3月22日(金) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

東京コンサルティングファーム トルコオフィス
Nispetiye Mah. Barbaros Bulvari Uygur Apt. No:102 D:12/6 Besiktas, Istanbul, Turkey
⇒地図

参加費

無料

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注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「3/22 人事評価制度、なぜ運用がうまくいかないのか? (トルコ)」 をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

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