【3月22日】【シンガポール開催】あなたの会社の人事評価制度は形骸化している!? なぜ運用がうまくいかないのか、その原因、教えます!

講師プロフィール

近藤 貴政(こんどう たかまさ)
東京コンサルティングファーム シンガポール拠点

経営者の力になれるコンサルタントになりたいと思い入社。 グローバルマーケットに挑戦する企業をサポートする為、ミャンマーへ赴任。その後シンガポール支店長として現地へ赴任。「最速サービス」をモットーに、コンサルタントとしての価値提供を目指す。

セミナー内容

人事評価制度を確かに機能させていく為に必要不可欠な3つの事

1.生産性の最終形態をイメージしているか?
・「量」と「質」
・計測する「基準」は何を基準にして設定すべき?
・突き詰めていくと、ヌケモレがいっぱい

2.それぞれの「役割」と「効果範囲」を知ろう
・一つの仕組みですべては解決できない
・「声なき声」を拾える仕組みがあるか?
・発起点は常に「個人」から

3.制度があってもうまくいかない本当の原因
・「場」の用意と「場の頻度」

4.実践!「適切な」目標設定ワーク
・「経常利益」を目標設定すると、どんな弊害が生まれるかわかりますか?
・販促品提案会社のビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?


受講対象

経営者、拠点長、General manager、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


日時

2019年3月22日(金) 16:00~18:00  開場 15:30

会場

東京コンサルティングファーム シンガポールオフィス
50 Raffles Place #19-61 Singapore Land Tower, Singapore
⇒地図

TEL:(+65)-6954-9457

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「3/22 人事評価制度、なぜ運用がうまくいかないのか? (シンガポール)」 をご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

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※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
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