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【2月20日】【シンガポール開催】人事評価が変われば会社が変わる!~すべての問題は人・組織の問題から~ 会計事務所の観点から人事評価制度の重要性をお伝えします!

講師プロフィール

近藤 貴政(こんどう たかまさ)
東京コンサルティングファーム シンガポール拠点

経営者の力になれるコンサルタントになりたいと思い入社。 グローバルマーケットに挑戦する企業をサポートする為、ミャンマーへ赴任。その後シンガポール支店長として現地へ赴任。「最速サービス」をモットーに、コンサルタントとしての価値提供を目指す。

セミナー概要

「人事評価」とは、社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。そして、それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。 これまでの日本の人事制度には「年功序列」の考え方が根強く残っており、勤続年数や年齢に比例して、賃金や職位がアップするという仕組みが多く取り入れられてきました。しかし、景気の変動や雇用情勢の変化、また、グローバル化や働き方の多様化などに伴い、人事評価の対象は勤続年数や年齢ではなく、企業への貢献度つまり「成果主義」へと移り変わっているのです。 正しい人事評価制度を設け実践していくことで組織の大きな成果へとつながっていきます。 今回、現代の時流に沿った最新かつ効果的な人事評価制度について詳しくご説明させて頂きます。


セミナー内容

・組織が動く新概念【エンゲージメント】
・働き方改革と経営課題
・相対評価と絶対評価
・絶対に絶対評価がいい理由
・最新の人事戦略における企業環境
・折れない新人の育て方!
・理念だけでは動かない!人事評価で会社を変えよ!
・海外人材活用術!社員が辞めない環境整備とは
・海外進出のカギはローカライゼーション!
・人事評価制度Q&A

 

受講対象者

・こんな企業にオススメ!
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい者


期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


主催者メッセージ

社長が感覚で「ペンなめ」している評価ですと、社員さんは正当に評価されているとは思っていないです。(社長はちゃんとやっていると思われても、とある統計では社員さんが納得しているのは全体のたった2%です)
そして社長もまた、実は正当な評価の仕方がわからないまま経営をされている事も多いです。社長がゼロベースから、しかもご自身のやりたくてしょうがない戦略を止めてまで評価制度を勉強し直す事は、社長にとっても、社員さんにとっても、お客様にとっても時間の無駄になります。今回のセミナーが、お悩みのヒントになれば幸いです。


日時

2019年2月20日(水) 16:00~18:00  開場 15:30

会場

東京コンサルティングファーム シンガポールオフィス
50 Raffles Place #19-61 Singapore Land Tower, Singapore
⇒地図

TEL:(+65)-6954-9457

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「2/20 人事評価制度(シンガポール)」 を
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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