【2月20日】【インドネシア開催】モンスター社員から会社を守れ! “働き方改革は評価制度と労務の整備から”セミナー

 

講師プロフィール

木村 真也(きむら しんや)
Tokyo Consulting Firm Indonesia Branch

若い時期から多くの経験を積み、人間力、国際力を高めようとする当社の考えに共感し入社。入社後はインドネシアの法人設立の業務に携わり、労務法務及び会計税務の面でお客様のサポートを行ってきた。日本の良さを世界に広めると共に、アジアに進出している日系企業の経営者に貢献し、アジアの発展への貢献を目指す。

講師プロフィール

金目 沙織(かなめ さおり)
Tokyo Consulting Firm Indonesia Branch

経営理念の「与えたものが得たもの」に強く共感し、自身の手で人々を幸せにしていきたいという思いから東京コンサルティンググループに入社。 入社後はインドネシアの法人設立の業務に携わり、労務法務及び会計税務の面でお客様のサポートを行ってきた。 2017年12月よりインドネシア子会社へ赴任。
右肩上がりになっていくと考えられるインドネシア経済の波に乗り、 日系企業は勿論のこと、外資や現地企業など幅広い面でサポートができるコンサルタントを目指す。

セミナー概要

本セミナーでは企業の業績向上において脅威となる「モンスター社員」からの企業防衛に対する対策を講じていきます。
「人事評価」とは、社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。そして、それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。 景気の変動や雇用情勢の変化、また、グローバル化や働き方の多様化などに伴い、人事評価の対象は勤続年数や年齢ではなく、企業への貢献度つまり「成果主義」へと移り変わっています。 正しい人事評価制度を設け実践していくことで組織の大きな成果へとつながっていきます。 今回、現代の時流に沿った最新かつ効果的な人事評価制度について詳しくご説明させて頂きます。


セミナー内容

・労務と評価制度-労務屋が評価制度に取り組む訳-
・インドネシアの労務環境の要点整理
・事例で検証!モンスター社員の対応策
・評価制度は「社員に何を期待しているかを言語化したもの」
・社員を大切にすれば会社は伸びる?経営理念で人が動く?
・自発的貢献意欲 エンゲージメント
・エンゲージメントはどのように高まるか
・働き方改革と経営課題
・絶対評価の期待効果と概要
・相対評価と絶対評価
・人事評価制度Q&A


受講対象

こんな企業にオススメ!
・モンスター社員の予防・対策を打ちたい
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・働き方改革の内容を確認したい

期待効果

働き方改革を乗り切るカギとなる。
評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。


主催者メッセージ

生産性向上を本気で達成するためには
しくみ作り。即ち、人の仕組みから整える評価制度の構築があなたの会社を守るのです。

評価制度で労務問題から企業を守る。
そんな役割こそが我々コンサルタントの使命。

そう確信しています。
会社を守り、味方を強くしていく。
そんな用心棒が私たちです。今回のセミナーが、お悩みのヒントになれば幸いです。


日時

2019年2月20日(水) 15:00~17:00  開場 14:30

会場

MENARA STANDARD CHARTERED,
Floor 18, Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164 kelurahan Karet Semanggi,
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan 12930
⇒地図

TEL:+62-21-2553-2561

参加費

無料
※定員は6名様までとさせていただいております。

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「2/20 人事評価制度(インドネシア) 」 を
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話: 東京本社 03-5369-2930 インドネシア支社 +62-21-2553-2561】

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