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【※終了】【2月6日】【東京開催】超実践!あなたの人事評価制度の理解度、わかります! ~本当にうまくいく人事評価制度の具体的な設計と運用の仕方~

講師プロフィール

加藤 秀一(かとう しゅういち)
東京税理士法人 執行役員 ビジョナリーCFO

2007年4月に現・東京コンサルティンググループに新卒入社。
東京税理士法人のエースとして、月次経営戦略書、目標達成会議などを通し、多くのお客様に課題発見と感動と夢を与え続けている。一生お付き合いできるパートナー型コンサルタントとして、経営者のビジョンの実現、期待を超える価値提供に日々奮闘中。

セミナー概要

「【東京開催】あなたの会社の人事評価制度は形骸化している!? なぜ運用がうまくいかないのか、その原因、教えます!」のセミナー内容の超実践篇になります。

前回の上級編セミナーでは「人事評価制度と生産性の関係性」と、実際にMBOの設定のワークをする事で、自社のビジネスモデルを理解していなければ意味のない人事評価制度が出来上がってしまう事をお伝えしました。

 今回のセミナーでは人事評価制度の最も重要な効果の一つであります「評価者が評価者として被評価者を適切に指導できるか」に徹底フォーカスし、「お客様の実例」を用いて実際に適切に指導できるかをワーク形式でご用意致しました。「人事評価制度はこれまで沢山見て来たし自社でも入れているけれど、なぜかうまく行かない」「人事評価制度なんてどれも同じ」と思っていらっしゃる方必見です。


セミナー内容

テーマ「人事評価制度を確かに機能させていく為に必要不可欠な評価者の育成の仕方」
1.評価者は軍師たれ!
・なぜ諸葛亮孔明は現代でも通用するのか?
 ・ポイントは3つ!
 ・ところで評価者の方は自律型ですか?~うまくいくはずもないのが明白~
 ・やっぱりバランススコアカードが大活躍~全体最適と確認順序~ 
 ・成果とは何か?

2.実践!実践!とにかく実践!
 ・評価者が被評価者を確実に導く8つの視点
 ・実際に実例を使って指導してみてください!(評価者役・批評家者役での二人一組のワーク)
※その場で2コンピテンシー、2MBOを作成
 ・私ならこうする!~解説篇~
  ビジネスモデルから、どんな目標設定をすれば効果が出るか?~Yin&yang~


受講対象

経営者、取締役、人事部長

期待効果

評価制度の重要性を再認識でき、見直しができる。社員のモチベーションが変わり、会社の業績が変わる。会社が「ようやく」行きたい方向に確かに進める。


日時

2019年2月6日(水) 14:00~16:00  開場 13:30

会場

東京コンサルティングファーム 東京本社
〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階
⇒地図はこちら

参加費

無料

お申し込み


注意

問い合わせフォームのセミナー名、 「2/6 人事評価制度第三弾(東京)」 を
ご選択の上、お名前、連絡先をお書きになり、お送りください。

お申し込み

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

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